Образовавшийся всего три месяца назад энергетический концерн французского происхождения GDF Suez презентовал свою стратегию. Партнерство с «Газпромом» и «разработка» российского рынка занимают в ней далеко не последнее место. Однако пока в компании еще не понимают, как подступиться к большим проектам в нашей стране. Пока GDF Suez закупает около 11--13 млрд кубометров российского газа в год, проводит незначительные операции с «Газпромом» на спотовом рынке СПГ, а также начал инвестировать в маленькие инжиниринговые проекты в Москве и Санкт-Петербурге.

«Россия является главным игроком в энергетическом секторе, -- сказал на торжественном ужине с российскими журналистами президент, генеральный директор компании Жерар Местралле. -- В течение нескольких лет в стране наблюдался устойчивый экономический рост, и сейчас она нуждается в значительных инвестициях в тех областях, в которых GDF Suez является мировым лидером». По его словам, в первую очередь речь идет об электроэнергетике (не только о производстве электричества и тепла, но и о сетевом хозяйстве, энергосбережении и управлении энергетикой). Но и в сфере экологии (модной сейчас в России), очистке воды и утилизации мусора г-н Местралле видит большой потенциал.

Самый простой, хотя и дорогостоящий способ приобрести «входной билет» -- поучаствовать в приватизации активов РАО «ЕЭС России» -- компания упустила, поскольку находилась в процессе юридического становления (и в условиях финансового кризиса, наверное, не очень жалеет о несовершенных инвестициях).

Теперь GDF Suez готов к экспансии и ищет новые ниши на российском рынке, которые позволят выйти за рамки статуса импортера российского газа. «Мы хотим делать больше инвестиций в Россию, -- заявил российским журналистам вице-президент, генеральный директор компании Жан-Франсуа Сирелли (прежде руководил Gaz de France). -- Во время приватизации электроэнергетики это не получилось сделать, хотя тогда был потрясающе подходящий момент».

В 2008--2010 годах GDF Suez собирается инвестировать 30 млрд евро. Из них только 9--11,5 млрд евро в качестве капитальных вложений в реализующиеся проекты со своим участием в Европе и мире. То есть на приобретения молодой концерн намерен потратить около 20 млрд евро за неполных три года. Правда, сколько из них может быть выделено на Россию, в GDF Suez толком не решили. «Все зависит от конкретных переговоров и предложений. Мы полностью открыты», -- уверял г-н Местралле.

Правда, топ-менеджеры GDF Suez подчеркивают, что на сегодня в повестке компании нет больших проектов в России. «У вас все проекты очень крупные», -- заявил г-н Сирелли, комментируя интересы концерна в сфере добычи газа. А GDF Suez хоть и обладает самым внушительным среди европейских компаний портфелем поставок газа (около 100 млрд кубометров в год), в секторе upstream имеет очень скромные позиции. Запасы составляют всего лишь 667 млн баррелей условного топлива, в основном это миноритарные доли в проектах в Северном море. Впрочем, компания собирается за пять лет увеличить свои резервы более чем вдвое, до 1,5 млрд баррелей, за счет приобретения активов. Но по российским меркам это очень скромный ориентир. Для сравнения: итальянские Eni и Enel, купив на аукционе РФФИ газовые активы ЮКОСа за 2 млрд долл., получили около 5 млрд баррелей нефтяного эквивалента.

Целевые показатели развития GDF Suez в других областях выглядят более внушительно. Компания собирается на 35% увеличить мощности по хранению газа, которые уже сейчас составляют около 10 млрд кубометров в год (большая часть из них находится во Франции, где концерн занимает 80% рынка). На 15% должна вырасти пропускная способность газотранспортной системы компании, которая является монопольным игроком на рынке Франции. Планируется также довести регазификационные возможности в Европе до 44 млрд кубометров в год за счет завершения строительства двух терминалов на юге Франции (Фос-Кавау и Фос-Тронкин) суммарной мощностью 15,25 млрд кубометров, а также расширения старейшего в Европе терминала в Зеебрюгге (Бельгия). В сфере электроэнергетики к 2013 году GDF Suez намерен выйти на показатель 100 ГВт установленной мощности, что на 40% больше, чем сейчас.

Делегация «Газпрома» провела семинар на Аляске

Представительная делегация «Газпрома» во главе с главой правления Алексеем Миллером посетила Аляску. Как сообщила пресс-служба концерна, г-н Миллер, его заместители Валерий Голубев (курирующий внутренний рынок и капвложения), Александр Медведев (экспорт), Михаил Середа (аппарат) и Сергей Хомяков (безопасность), члены правления Виктор Илюшин (взаимодействие с регионами), Василий Подюк (добыча), Влада Русакова (стратегия), а также начальник департамента по транспортировке, подземному хранению и использованию газа Олег Аксютин и генеральный директор «Ямалгазинвест» Леонид Чугунов участвовали в научно-практическом семинаре по теме «Передовой опыт реализации крупных добычных и транспортных проектов в условиях Крайнего Севера: технологии, экология, социальная ответственность». С американской стороны присутствовали глава ConocoPhillips Джеймс Малва, представители департамента природных ресурсов Аляски и компании Arctic Slop Regional Corp. «На встречах и семинаре отмечалось, что условия работы в традиционных регионах производственной деятельности «Газпрома» и на Аляске практически совпадают. «Газпром» накопил огромный опыт по освоению месторождений углеводородов, строительству и эксплуатации газопроводов, охране окружающей среды и решению социальных проблем в условиях Крайнего Севера. Этот опыт будет востребован при реализации аналогичных проектов на Аляске», -- говорится в сообщении российской компании. Г-н Миллер в начале лета заявлял о готовности принять участие в строительстве нового газопровода с Аляски, но конкретного предложения от участников проекта (в том числе ConocoPhillips) так и не получил. Вот и по итогам семинара «Газпром» сообщил, что большие перспективы имеет «научно-техническое сотрудничество в этой сфере». Другие виды взаимодействия пока, видимо, не могут созреть, прежде всего по политическим соображениям.