N°97
03 июня 2002
Время новостей ИД "Время"
Издательство "Время"
Время новостей
  //  Архив   //  поиск  
 ВЕСЬ НОМЕР
 ПЕРВАЯ ПОЛОСА
 ПОЛИТИКА И ЭКОНОМИКА
 ЗАГРАНИЦА
 КРУПНЫМ ПЛАНОМ
 БИЗНЕС И ФИНАНСЫ
 НА РЫНКЕ
 КУЛЬТУРА
 СПОРТ
 КРОМЕ ТОГО
  ТЕМЫ НОМЕРА  
  АРХИВ  
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
  ПОИСК  
  • //  03.06.2002
Долги СИБУРа будут списывать
«Газпром» пытается разделить риски холдинга с остальными кредиторами

версия для печати
Президент СИБУРа Вячеслав Скворцов неожиданно подал в отставку сразу после того, как в минувшую пятницу представил комитету кредиторов нефтехимического холдинга программу его развития до 2006 года. Вместе с г-ном Скворцовым из СИБУРа ушли первый вице-президент Армен Рштуни и главный бухгалтер. Исполняющим обязанности президента временно назначен Андрей Курбатов, входивший в команду г-на Скворцова и пока сохраняющий пост вице-президента по финансам.

Вячеслав Скворцов, много лет проработавший в топливной отрасли Башкирии, был приглашен руководить СИБУРом в феврале 2002 года. Тогда основной акционер холдинга «Газпром» искал кандидата, способного заменить на этом посту Якова Голдовского, фактического создателя СИБУРа, который был арестован Генпрокуратурой в январе на основании заявления «Газпрома».

Многие опасались, что уход Голдовского и его команды из СИБУРа приведет к развалу холдинга, ведь одновременно со сменой руководства началась процедура банкротства СИБУРа, задолжавшего 48,6 млрд руб. Однако новый руководитель вплоть до конца прошлой недели демонстрировал незаурядный оптимизм и любил рассказывать о светлом будущем СИБУРа. Его внезапный уход ставит под сомнение возможность такого светлого будущего.

У г-на Скворцова в СИБУРе были три главные задачи. Во-первых, составить бизнес-план холдинга до 2006 года, из которого было бы ясно, откуда СИБУР возьмет деньги на погашение долгов. Во-вторых, договориться со всеми кредиторами о реструктуризации долгов как минимум на пять лет. В-третьих, вернуть под контроль «Газпрома» и СИБУРа акции и имущество предприятий, которые, как утверждает «Газпром», были украдены г-ном Голдовским и переданы различным офшорным фирмам.

Президент СИБУРа рьяно взялся за дело, однако его бизнес-план не пришелся «Газпрому» по душе. «Этот план составили те же люди, которые работали на Голдовского, -- говорит эксперт, близкий к «Газпрому». -- Они сохранили прежнюю, порочную идеологию, поэтому мы не очень верим в реальность этих планов».

Главной проблемой будущего СИБУРа являются отношения с нефтяными компаниями, которые поставляют половину необходимого холдингу сырья (попутный нефтяной газ). Сейчас цена поставок попутного газа зафиксирована государством. «Мы надеемся, что государство, заинтересованное в развитии нефтехимии, будет и дальше оказывать СИБУРу поддержку, регулируя цену поставок», -- утверждает автор бизнес-плана, вице-президент СИБУРа Анатолий Лукашов, работавший ранее в команде г-на Голдовского.

«Сомневаюсь, что можно строить бизнес-план в расчете на то, что государство пять лет будет выдерживать натиск нефтяников, требующих ликвидации системы госрегулирования цен на попутный газ», -- говорит эксперт.

Многие нефтяные компании, недовольные отношениями с СИБУРом, разрабатывают сейчас планы строительства собственных заводов по переработке попутного газа. «Строительство новых заводов экономически эффективнее, чем поставки газа СИБУРу», -- заявил в минувшую пятницу газете «Время новостей» Юрий Бейлин, руководитель нефтегазодобывающего дивизиона ЮКОСа. Между тем Анатолий Лукашов утверждает, что нефтяные компании никогда не построят эти заводы из-за их высокой стоимости и длинных сроков окупаемости. Он надеется, что компании, подталкиваемые к этому государством, и дальше будут поставлять газ СИБУРу.

Поставив под сомнение бизнес-план г-на Лукашова, «Газпром» одновременно отказался принимать подготовленные г-ном Скворцовым условия реструктуризации долгов СИБУРа. «Как можно обещать вернуть долги полностью, да еще с процентами, если в этом нет твердой уверенности», -- восклицает эксперт. По его мнению, «Газпром», как основной акционер СИБУРа, несет материальную и моральную ответственность за долги холдинга, за выполнение условий мирового соглашения. В случае провала бизнес-плана «Газпрому» придется, во-первых, самому погашать долги СИБУРа перед банками, а во-вторых, списывать долг, который СИБУР имеет перед самим «Газпромом». «Эта схема нам невыгодна, и риск должны разделить все кредиторы путем списания части задолженности, например на 25%. Зато это будет сумма, в возврате которой все будут уверены», -- говорит эксперт. По его словам, многие кредиты СИБУРа брались впопыхах и были неправильно оформлены, но г-н Скворцов не прилагал усилий для их «очищения».

Подобная версия событий выглядит правдоподобной, так как вопреки обещаниям внешнего наблюдающего СИБУРа Михаила Фоменкова банки, подписавшие с г-ном Скворцовым протоколы о реструктуризации долга, так и не были включены в реестр кредиторов, а значит, протоколы придется подписывать заново.

Переговоры банкирам придется вести уже с новым президентом СИБУРа, которого «Газпром» сейчас выбирает. Ожидается, что совет директоров СИБУРа выберет нового руководителя уже на этой или в крайнем случае на следующей неделе.
Олег ЧЕРНИЦКИЙ

реклама

  ТАКЖЕ В РУБРИКЕ  
  • //  03.06.2002
Энергетические реформы в обмен на политическую поддержку
Реформа электроэнергетики настолько затормозилась, что ее ускорением начал заниматься лично глава РАО «ЕЭС России» Анатолий Чубайс. Он сейчас чуть ли не ежедневно ездит в регионы и проводит встречи с губернаторами, с которыми подписывает соглашения о поддержке реформ. В «красном поясе» центральной России, откуда началось это road-show (уже состоялись поездки в Орел, Тулу и Калугу), предметом торговли обычно становятся тарифы и долги за электричество... >>
  • //  03.06.2002
Нефтяная компания готова освоить рынки США, Европы и Азии
Один из самых высоких в отрасли темп роста добычи нефти заставляет нефтяную компанию ЮКОС активно строить планы по развитию новых маршрутов экспорта «черного золота». Для этого у ЮКОСа кроме нефти теперь есть и деньги. Как показал опубликованный только что финансовый отчет компании в стандартах GAAP, ЮКОС накопил на своих счетах около 3,5 млрд долларов... >>
  • //  03.06.2002
Аргентина торопится удовлетворить МВФ
Через месяц чиновники МВФ уходят в отпуска, и правительство Аргентины отчаянно пытается выполнить требования Фонда, чтобы успеть получить обещанную, но блокированную с декабря 2001 года помощь в размере 9 млрд долл. Лишь единожды МВФ удалось решить вопрос с подобной оперативностью (за три недели) -- в разгар мексиканского экономического кризиса в 1995 году... >>
  • //  03.06.2002
«Газпром» пытается разделить риски холдинга с остальными кредиторами
Президент СИБУРа Вячеслав Скворцов неожиданно подал в отставку сразу после того, как в минувшую пятницу представил комитету кредиторов нефтехимического холдинга программу его развития до 2006 года. Вместе с г-ном Скворцовым из СИБУРа ушли первый вице-президент Армен Рштуни и главный бухгалтер. Исполняющим обязанности президента временно назначен Андрей Курбатов, входивший в команду г-на Скворцова и пока сохраняющий пост вице-президента по финансам... >>
  • //  03.06.2002
Глава российского представительства Fujitsu Siemens Computers Александр Казин сообщил об итогах прошедшего финансового года: компания получила чистый доход в размере 29 млн евро, а доходность по сравнению с предыдущим годом возросла на 100 млн евро. Рост прибыли стал возможен благодаря правильно выбранной стратегии: увеличению оборота корпоративных продуктов, поддержке мобильных решений и критически важных бизнес-приложений. В России рост оборота Fujitsu Siemens Computers составил более 60%. Основными успехами компании г-н Казин считает выход на рынок с UNIX-серверами PRIMEPOWER, подтверждение позиции лидера на рынке ноутбуков, начало сборки персональных компьютеров FSC в России. >>
  • //  03.06.2002
Собрание акционеров российского монополиста дальней связи ОАО «Ростелеком» в минувшую субботу, как и ожидалось, не повлекло заметных кадровых перестановок в компании. Высший менеджмент, впервые за последние годы отчитавшийся перед владельцами о получении прибыли, сохранил свои посты. Несмотря на некоторые персональные изменения в 11-местном совете директоров, общее соотношение сил в нем между государством (представленным холдингом «Связьинвест»), российскими частными и иностранными акционерами сохранилось. Собрание приняло изменения в устав АО, приводящие его в соответствие с действующей редакцией закона "Об акционерных обществах". Эти изменения, в частности, передают вопрос об избрании гендиректора из компетенции собрания акционеров в ведение совета директоров. На первом заседании нового совета, состоявшемся сразу после собрания, гендиректором «Ростелекома» на новый срок был избран Сергей Кузнецов, а председателем совета директоров (также повторно) -- гендиректор «Связьинвеста» Валерий Яшин. Г-н Кузнецов, который до сих пор не был членом совета директоров, в субботу вошел в его состав. Кроме того, в совете появились еще два новых лица: директор департамента корпоративного управления «Связьинвеста» Елена Рогозина и гендиректор ИФК «Метрополь» Михаил Слепенчук (как представитель российских частных акционеров). «Связьинвест», который с июля 1997 года управляет 51-процентным госпакетом голосующих акций «Ростелекома», сохранил свое представительство в совете директоров -- шесть человек. Г-жа Рогозина сменила выбывшего директора другого департамента «Связьинвеста» (экономического прогнозирования) Станислава Авдиянца. Иностранные акционеры, которые, по данным на январь 2002 года, контролируют 41% акций «Ростелекома», вновь, как и в прошлом году, делегировали в совет независимого директора Григория Фингера. Руководитель службы по связям с общественностью «Ростелекома» Дмитрий Чуксеев заявил газете «Время новостей», что иностранцы, несмотря на солидный размер принадлежащего им пакета акций компании, не выказали желания увеличить число своих людей в ее руководящем органе. Г-н Чуксеев также не смог разъяснить, кто стоит за компаниями Bonarco Ltd. и Lindsell Interprices Ltd., уполномоченным представителем которых является г-н Фингер. Согласно данным реестра на январь 2002 года, работникам «Ростелекома» принадлежат 2% голосующих акций компании, еще 6% -- другим российским частным акционерам. Привилегированные акции распределены в основном между членами трудового коллектива и иностранными акционерами. Генеральный директор Сергей Кузнецов доложил собранию, что в 2001 году компания получила чистую прибыль 4,37 млрд руб. (против убытка 1,6 млрд руб. в 2000 году). Из нее акционеры решили выплатить по 0,91 руб. дивидендов на каждую привилегированную акцию и по 0,21 руб. -- на каждую обычную. Примечательно, что в структуре доходов «Ростелекома» сокращается международная составляющая (которая исторически считалась у связистов наиболее «денежной») и увеличивается внутрироссийская. Объем российского междугороднего трафика в 2001 году увеличился на 25%, а международного -- на 15%. При этом доходы от обслуживания международных операторов связи упали на 17% в связи с общемировой конъюнктурой рынка (наблюдается тенденция к удешевлению международных услуг связи). Зато внутри страны в 2001 году «Ростелеком» дважды поднимал (в общей сложности на 50%) так называемую «линейную составляющую интегральной расчетной таксы», т.е. ту долю, которую отечественный монополист дальней связи берет себе из общей суммы, уплаченной россиянином за телефонное (или иное телекоммуникационное) общение с другим российским городом. В результате доходы «Ростелекома» за пропуск дальнего трафика российских операторов подскочили на 33%... >>
  БЕЗ КОМMЕНТАРИЕВ  
Реклама
Яндекс.Метрика