«Связьинвест» активно взялся за развитие сотового бизнеса своих «дочек». Заместитель главы холдинга Вадим Белов заявил, что сейчас готовится программа по дальнейшему участию холдинга в сотовых NMT-операторах, задачей которой является концентрация этих активов. «Пока конкретного решения нет, тем не менее в течение двух-трех месяцев холдинг, вероятно, обнародует эту программу», -- отметил он.

Как известно, у сотовых операторов, работающих в устаревшем аналоговом стандарте NMT-450, сейчас появилась реальная перспектива перехода в цифровой стандарт IMT-MC технологии CDMA. По оценкам специалистов, проект цифровизации сетей NMT в масштабе всей страны потребует порядка 1 млрд долл., в том числе в Москве -- 100 млн долл. Для привлечения таких крупных инвестиций операторам необходимо консолидировать свои усилия в построении новой цифровой сети национального масштаба. Проблема заключена в «раздробленности» учредителей NMT-операторов. Наиболее крупные активы -- Московскую сотовую связь, петербургскую «Дельту Телеком» и екатеринбургский «Уралвестком» -- сейчас контролирует компания «РТК-Лизинг» через 100-процентную дочку -- холдинг RTDC -- при поддержке инвестиционного банка «Гамма Групп». Глава этого банка Тимур Хусаинов ранее заявлял о намерениях RTDC уже в этом году создать национального оператора на базе действующих NMT-сетей. О подобных амбициях еще в начале прошлого года заявило руководство компании «Аккорд-Тел», владеющей контрольными и блокирующими пакетами 39 региональных NMT-операторов. Кроме этого, крупные NMT-активы 26 региональных операторов принадлежат дочерним компаниям «Связьинвеста». Идею консолидации NMT-активов поддерживают все учредители этих операторов. Вопрос в том, как это будет сделано.

По словам замглавы «Связьинвеста», сейчас изучается возможность концентрации активов. «Причем не принципиально, в рамках холдинга она будет проведена или вне его. Проект требует инвестиций, и общее направление -- концентрация активов. Это единственно возможный путь развития этого стандарта», -- считает г-н Белов. Необходимо, чтобы новая модель была интересна всем участникам этого рынка, подчеркнул он.

Следует заметить, что они не так уж и далеки друг от друга -- «РТК-Лизинг» является партнером «Связьинвеста», а «Аккорд-Тел» близок к нынешним руководителям российской отрасли связи. Тем не менее им достаточно сложно создать единого сильного игрока из множества разрозненных структур. Эксперты полагают, что это можно сделать в несколько этапов. Сначала -- объединить бизнес МСС и «Дельты», а затем к ним постепенно присоединить других региональных операторов. Не исключено, что разногласия в создании единого оператора уже на начальном этапе привели к уходу из этого проекта г-на Хусаинова. Но в итоге дружественные структуры наверняка найдут взаимопонимание, двигаясь в едином направлении.

Как стало известно газете «Время новостей», консультантом по консолидации сотовых активов дочерних предприятий «Связьинвеста» выступает компания «ЛВ Финанс», которая была финансовым консультантом по межрегиональному объединению операторов на базе «Центртелекома» и «Уралсвязьинформа», а также является партнером питерских учредителей «Мегафона». По заявлению г-на Белова, «Связьинвест» намерен активно развивать GSM-бизнес своих «дочек» в Поволжье, Сибири, на Урале и Дальнем Востоке, где они могут составить серьезную конкуренцию ведущим GSM-операторам. И хотя руководство холдинга пока не говорит о последующей продаже GSM-бизнеса его «дочек», она вполне логична, учитывая поддержку консультанта в лице «ЛВ Финанс».