Компания Михаила Гуцериева «Русснефть» вчера объявила о том, что за год с небольшим своего существования она сумела довести добычу сырья до 3 млн т в год. Таким образом, первый этап становления пройден, впереди у экс-президента «Славнефти», который к тому же является президентом ассоциации малых и средних нефтедобытчиков «Ассонефть», не менее грандиозные политические и бизнес-планы.

Вчера в «Русснефти» заявили об окончании сделки по покупке 65% акций небольшого ханты-мансийского нефтедобывающего предприятия «ГолОйл» (с участием техасского капитала) с ежегодной добычей 400 тыс. т и извлекаемыми запасами 10,5 млн т. Таким образом, «Русснефть» теперь контролирует пять предприятий -- «Варьеганнефть», «Ульяновскнефть», «Нафта-Ульяновск», «Ульяновскгеонефть» и «ГолОйл». Кроме этого ей принадлежит 40% предприятия «Славнефтехим», которое занимается поставками сырья на Мозырский НПЗ и «Нафтан» в Белоруссии. Вся нефть, говорит представитель компании г-на Гуцериева, идет на переработку в Белоруссию, а нефтепродукты реализуются в братском государстве и экспортируются в дальнее зарубежье. О соотношении объемов внутрибелорусского сбыта и экспорта в «Русснефти» не говорят.

Первый год развития «Русснефти» был одним из самых непростых в истории деятельности г-на Гуцериева. После ухода из «Славнефти» в мае--июне прошлого года он решил создать собственный нефтяной бизнес. Первым активом компании была «Варьеганнефть», выкупленная у «Славнефти» (в свое время в тогда еще государственную «Славнефть» это предприятие попало из компаний, близких к г-ну Гуцериеву и созданной им группе БИН. -- см. газету «Время новостей» от 14 ноября 2002 года). Затем на рынке появилась информация о том, что соучредителем «Русснефти» является Межпромбанк, и он передаст под контроль г-на Гуцериева компанию «Белые ночи». Но вскоре «Межпром» и президент «Русснефти» что-то не поделили и стали вести нефтяной бизнес самостоятельно. «Русснефть» сумела даже в предвоенном Ираке получить контракт по программе «Нефть в обмен на продовольствие».

В начале лета этого года г-н Гуцериев понял, что заниматься бизнесом без политики тяжело, и как руководитель самой крупной по добыче среди малых и средних нефтяных компаний добился назначения на пост президента «Ассонефти». «Мы должны изменить законодательную базу, чтобы стимулировать добычу малых компаний, в частности за счет использования выработанных месторождений, брошенных крупными компаниями в силу снижения их рентабельности, -- заявлял он на церемонии вступления в эту должность. -- В течение трех месяцев мы наметим план действий. В задачу ассоциации будет входить лоббирование интересов малого и среднего бизнеса в нефтяной сфере». Летом каких-либо активных действий в этом направлении г-н Гуцериев не предпринимал, но, судя по всему, политическая деятельность президента «Русснефти» активизируется уже в ближайшие дни: начинается обсуждение новой редакции закона «О недрах».

Впрочем, в «Русснефти» пока предпочитают говорить лишь о бизнес-планах своего президента, да и то в общих чертах. «В ходе следующего этапа (развития «Русснефти». -- Ред.) планируется расширение географии деятельности путем приобретения нефтедобывающих предприятий, -- заявил представитель компании, -- в результате чего объем добычи к новому году достигнет 5 млн тонн нефти в год». При этом он утверждает, что планов по работе на международных рынках у «Русснефти» нет и никаких переговоров относительно каких-либо проектов, в том числе в Ираке, не ведется. Слухи о том, что Михаил Гуцериев ведет переговоры с белорусскими властями о покупке доли в Мозырском НПЗ, в «Русснефти» не комментируют, но утверждают, что никаких проблем в соседней республике не испытывают. Деньги на новые проекты, говорят в компании, «Русснефть» будет привлекать в «родственных» г-ну Гуцериеву банках.