Комитет кредиторов Кузнецкого металлургического комбината решил подготовить завод к срочной реструктуризации путем разделения на три отдельных предприятия с последующей продажей акций для расчета с кредиторами. Объявлено, что «реализация этого плана позволит сохранить комбинат, его коллектив, торговую марку КМК, привлечь инвестиции и осуществить реконструкцию».

Комбинат не в состоянии рассчитаться с кредиторами по плану внешнего управления. Хотя цена вопроса невелика для такого предприятия (150 млн руб. до конца года), представляющий на КМК компанию «Евразхолдинг» генеральный директор Сергей Литвин предложил радикальное лечение: 150 млн руб. -- это кредит, предоставленный комбинату под залог имущества до конца нынешнего года швейцарской компанией Torusa S.A., которая считается дружественной «Евразу».

Председатель комитета кредиторов комбината, вице-губернатор Кузбасса Александр Копытов объяснил необходимость реструктуризации КМК тем, что ФСФО потребовала открыть на предприятии конкурсное производство. Это требование связано с тем, что комбинат так и не начал рассчитываться с кредиторами, хотя по плану внешнего управления был обязан сделать это еще в июле. Как объяснила пресс-служба КМК, экономическое положение предприятия в последние месяцы резко ухудшилось, и в сентябре оно имело отрицательную рентабельность -- 4%.

Руководство предприятия и председатель комитета кредиторов объясняют это антидемпинговыми мероприятиями в США и общим ухудшением рыночной конъюнктуры. Правда, ни в пресс-службе предприятия, ни г-н Копытов так и не смогли объяснить, как это должно отражаться на положении КМК, основной доход которого обеспечивает производство рельсового проката для нужд российских железных дорог, и почему нельзя просто произвести коррекцию плана внешнего управления по расчету с кредиторами.

По всей видимости, за планами срочной реструктуризации КМК стоят совсем другие причины. Это очень старое предприятие, его основные производства построены в годы первой пятилетки и нуждаются в модернизации. Для коренного обновления КМК необходимы крупные инвестиции, а управляющая компания «Евразхолдинг», судя по всему, намерена привлечь их в первую очередь на соседний Западно-Сибирский металлургический комбинат, который также находится под ее контролем. Там уже проведена дополнительная эмиссия акций, и в ближайшие два месяца внешнее управление, продленное, как и на КМК, на 10 лет, должно завершиться мировым соглашением и превращением «Евраза» в полноправного собственника «Запсиба».

Похоже, «Евразхолдинг» сейчас просто не может «переварить» весь КМК. Поэтому и была предложена его реструктуризация. Она предполагает, что на базе фондов КМК будут созданы отдельные рудное, металлургическое и рельсопрокатное предприятия, стопроцентные «дочки» КМК. Рельсопрокатное, в состав которого предполагается включить рельсобалочный цех и вполне современный электросталеплавильный цех №2, будет производить дорогую продукцию с самой большой долей прибавочной стоимости. Очевидно, что «Евразхолдинг», владеющий другим производителем рельсовой продукции -- Нижнетагильским меткомбинатом, -- сохранит контроль над этим новым предприятием. Другой вопрос, будут ли рентабельны и потому привлекательны для инвесторов рудное и металлургическое предприятия и получат ли что-нибудь кредиторы от продажи их акций.

Правда, руководитель пресс-службы «Евразхолдинга» Александр Карлашов заявляет, что пока решение о реструктуризации бизнеса КМК не обрело силу закона и является всего лишь одним из вариантов будущего развития комбината. По его словам, окончательное решение о перспективах КМК остается за собранием акционеров предприятия, которое должно пройти «в ближайшее время». При этом г-н Карлашов отказался говорить о перспективах продажи трех создаваемых «дочек» КМК. Он заявил лишь, что «Евразхолдинг» готов участвовать в покупке акций всех трех новых компаний, если это потребуется для привлечения средств для расплаты с кредиторами комбината.