Бонусы некоторых менеджеров финансовых компаний Великобритании выросли почти в два раза. По мнению экспертов, даже новый налог на бонусы, который будет действовать с апреля, неэффективен для борьбы с «неприличными зарплатами».

Инвестбанкиры не услышали призывы министра финансов Великобритании Алистера Дарлинга платить сотрудникам «ограниченно и умеренно». Barclays Capital, инвестиционное отделение банка Barclays Plc, повысило зарплаты и бонусы своим сотрудникам на 93% по итогам 2009 года. Крупнейший британский Royal Bank of Scotland Group Plc повысил компенсации на 73%. Лишь один из трех крупнейших банков, HSBC Holdings Plc, несколько снизил выплаты своему инвестиционному подразделению.

«Банки просто вешают лапшу на уши, говоря то, что хотят от них услышать политики и общество, при этом они продолжают вести себя как и прежде, -- сказал Bloomberg профессор бизнес-школы Касс Крис Робак. -- Кажущиеся изменения, которые они произвели в отношении компенсаций, это просто упражнения в шарлатанстве».

Пытаясь снизить недовольство общественности, главы банков RBS, Lloyds и Barclays отказались от своих бонусов за 2009 год. Глава HSBC Майкл Геогигэн также решил воздержаться от бонуса и пожертвовал 4 млн фунтов стерлингов на образовательные программы. Глава RBS Стивен Хестер заявил, что сотрудники его инвестиционного подразделения получат 1,3 млрд фунтов, что является «необходимым минимумом». «Мы движемся по канату над пропастью, -- посетовал г-н Хестер, вынужденный отказаться от 1,6 млн фунтов. -- Мы уверены, что в рамках той индустрии, в которой мы работаем, мы вполне сдержанны и ответственны».

Однако власти придерживаются иного мнения. «Рост бонусов в Великобритании происходит быстрее, чем в любой другой стране, -- заявил представитель министерства финансов. -- Налог на бонусы направлен на то, чтобы заставить банки дважды подумать, прежде чем платить большие бонусы».

Как известно, в апреле начнется сбор дополнительного 50-процентного налога на банковские бонусы, размер которых превышает 25 тыс. фунтов стерлингов (более 40 тыс. долларов.).

Ранее казначейство прогнозировало, что налог принесет 550 млн фунтов, теперь оно ожидает, что эта сумма составит около 2 млрд фунтов.

Международная аудиторская компания KPMG оценила ежегодные потери финансистов Великобритании от этого нововведения в 88 тыс. фунтов, или более 140 тыс. долл. на человека.

Премьер-министр Великобритании Гордон Браун планирует создать новый фонд по борьбе с безработицей, который будет финансироваться за счет поступлений от нового «суперналога». Предполагается, что 125 млн фунтов стерлингов (более 200 млн долл.) будет направлено на обеспечение рабочих мест для британцев в возрасте от 18 до 24 лет, более полугода являющихся безработными.

«С точки зрения PR налог на бонусы частично успешен, поскольку казалось, что правительство одержало верх над банкирами, -- отмечает управляющий партнер юридической фирмы Mishcon de Reya Даниэль Нафталин. -- Но этот налог неудачный в том смысле, что он не сокращает размеры бонусов существенно».

С помощью атаки на банкиров правящая Лейбористская партия старается снизить растущую популярность консерваторов. «Порка банкиров -- это легкий способ угодить толпе. Лейбористы пошли по легкому пути, чтобы консолидировать свой основный электорат. Опросы показывают, что люди не любят банкиров», -- отмечает социолог из центра YouGov Plc. Энтони Уэллс.