С января начинается отсчет третьего года жизни СИБУРа без своего основателя Якова Голдовского. Судя по бизнес-плану 2004 года, который совет директоров компании утвердил во вторник вечером, холдинг намерен наконец превзойти результаты последнего года деятельности экс-владельца по всем показателям. Кроме того, следующий год примечателен тем, что СИБУР начнет выплаты по долгам, поскольку истечет мораторий, предусмотренный мировым соглашением с банками-кредиторами, а также планирует проявить солидную активность в сфере займов: программа заимствований компании рассчитана на без малого 300 млн долл., весьма значительную сумму для вчерашнего банкрота.

Как сообщили в СИБУРе, совет директоров (две трети кресел в нем принадлежит «Газпрому», владеющему свыше 75% акций) одобрил производственно-хозяйственный план 2004 года, а также новую структуру управления холдингом, которую за девять месяцев разработал и внедрил очередной президент Александр Дюков (он был назначен в феврале после скандальной отставки Дмитрия Мазепина). Новый руководитель за время пребывания в должности практически полностью изменил кадровый состав руководства, а также перестроил систему управления. Теперь всем нефтехимическим хозяйством, объединенным под брендом СИБУР, будут управлять четыре дирекции (по числу основных направлений производства), подчиненных центральному аппарату. «По словам г-на Дюкова, -- говорится в пресс-релизе холдинга, -- начатая работа позволит сделать компанию более управляемой и прозрачной, повысит гибкость поведения СИБУРа на рынке, будет ориентировать каждую службу на конечный результат».

Цели на следующий год уже сформулированы. СИБУР собирается увеличить выручку от реализации продукции до 76 млрд руб. (в последний год правления г-на Голдовского СИБУР получил только 47,7 млрд руб.), а чистую прибыль -- до 3,6 млрд руб. Для достижения таких показателей в 2004 году холдинг запланировал рост объемов поставки исходного сырья до уровня 4 млн тонн, что на 39% выше показателя 2003 года. Поставки попутного нефтяного газа (ПНГ) ожидаются в объеме 11,2 млрд кубометров. При этом выработка жидкого углеводородного сырья из ПНГ возрастет на 22%. Расширение сырьевой базы соответствующим образом должно сказаться на «выходе»: на 2004 год намечено увеличение валового производства по большинству выпускаемых СИБУРом групп продукции. В частности, планируется произвести 10,8 млрд кубометров сухого газа (прирост 13%), 2,7 млн т углеводородного сырья (25%), 608 тыс. т мономеров (13%) и 556 тыс. т каучуков (7%).

На воплощение этих наполеоновских планов в жизнь г-н Дюков планирует бросить не только новую организационную структуру, но и внушительные средства. Инвестпрограмма следующего года оценивается в 3,5 млрд руб. (117 млн долл.). Его инвестиционные аппетиты значительно превосходят намерения г-на Мазепина, который на десять лет планировал 500 млн долл. капитальных вложений (это было предусмотрено десятилетним бизнес-планом, который так и не был рассмотрен правлением). Команда г-на Дюкова, по информации газеты «Время новостей», сейчас разрабатывает новый стратегический документ с перспективами развития СИБУРа. В соответствии с ним большая часть инвестиций -- 1,4 млрд руб. -- пойдет на развитие нефтехимического производства, еще 1,2 млрд руб. -- на поддержание и модернизацию заводов, а оставшиеся 900 млн руб. -- на развитие энергосберегающих технологий. Последнее направление было практически без изменений позаимствовано из бизнес-плана, составленного г-ном Мазепиным.

«Финансирование всех инвестиционных проектов предполагается как за счет собственных, так и за счет заемных средств», -- говорится в сообщении СИБУРа. Как удалось выяснить газете «Время новостей», программа заимствований холдинга на следующий год составляет около 8,5 млрд руб. Большая часть этих средств будет получена под гарантии «Газпрома». Часть из них пойдет на капвложения, часть -- на текущие нужды и обслуживание долга, которое (после двухлетнего моратория на выплату) начнется, согласно мировому соглашению с банками-кредиторами, в последнем квартале 2004 года.