Завтра совет директоров «Газпрома» соберется на мартовское заседание, которое несколько раз переносилось по причине занятости госпредставителей в процессе распределения функций в новом правительстве. И очень кстати, в духе новых веяний, директора «Газпрома» будут изучать, как материально стимулировать менеджмент к более эффективному труду. Напомним, что на недавнем заседании правительства министр финансов Алексей Кудрин выдвинул идею «привязывать» зарплаты госчиновников к результатам их работы.

Как стало известно газете «Время новостей», в числе прочих вопросов директора обсудят совершенствование системы оплаты труда и материального стимулирования руководителей высшего звена управления «Газпрома». Докладывать по этому вопросу будет зампред правления по безопасности Сергей Ушаков, текст выступления которого умещается на четырех страницах. Стимулировать свой ударный труд топ-менеджеры «Газпрома» предлагают через рационально смешанную систему бонусов и опционов. При этом о том, как и за что будут поощряться руководители монополии, в проекте доклада практически ничего не сказано. А эксперты сходятся во мнении, что внедрить эффективную систему стимулирования управленческого труда в «Газпроме» вряд ли удастся.

Г-н Ушаков сообщит совету директоров, что в целях повышения мотивации и ответственности за порученный участок работы топ-менеджеры «в 1998--2002 годах были переведены на повременно-индивидуальную систему оплаты труда, предусматривающую установление индивидуальных должностных окладов». А в настоящее время в компании тестируется проект методики оценки личного вклада руководителя в успех его направления работы, предложенный PricewaterhouseCoopers. Результаты проб пока неизвестны, но уже сейчас идет разработка системы бонусов и опционов, которая позволит существенным образом увеличить переменную долю в оплате топ-менеджерского труда. Правда, пока самого главного -- критериев начисления (или неначисления) бонусов -- нет. Единственный пример, который приводится в докладе, это премирование руководителей за снижение затрат. Ценность этого критерия вызвала серьезные сомнения у экспертов, опрошенных газетой «Время новостей».

«В прошлом году «Газпром» объявил о намерении снизить затраты на 40 млрд руб., а в отчетности по международным стандартам за девять месяцев мы увидели рост расходов монополии», -- говорит аналитик Объединенной финансовой группы Павел Кушнир. С ним полностью согласен эксперт Brunswick UBS Максим Мошков, который подчеркнул, что значительный рост отмечен в том числе в затратах на оплату труда. По информации газеты «Время новостей», согласно проектам бюджетов на 2005--2006 годы, зарплаты сотрудников «Газпрома» (речь идет о головной компании) продолжат расти. В следующем году общие расходы на оплату труда увеличатся на 800 млн, до 3,39 млрд руб., что с учетом укрепления рубля соответствует увеличению на 40% в год. В 2006 году в зарплатном фонде компании прибавится еще 240 млн рублей.

Кроме бонусов менеджмент «Газпрома» желает поощрять себя опционами на покупку акций компании, что должно повысить заинтересованность в росте ее капитализации (долгосрочное стимулирование). Однако очевидно, что реализовать эту идею будет очень непросто. В том же РАО «ЕЭС России», давно освоившем систему бонусов, до опционов дело так и не дошло, поскольку разработать и обосновать прозрачный механизм их распределения руководству энергетической монополии так и не удалось.

Представитель крупной международной консалтинговой фирмы усомнился в реальности внедрения эффективной системы стимулирования труда по более простой причине. По его словам, на рынке постоянно ходят слухи о «продажах» менеджерских позиций в госкомпаниях, что делает и бонусы, и опционы ненужными. «К примеру, если бонус может увеличить годовую зарплату менеджера до 1 млн долл., а его должность "обошлась" в 7--10 млн долл., очевидно, что вероятность существования руководителя на оклад близка к нулю», -- сожалеет наш собеседник.

В повестке дня заседания совета директоров «Газпрома», которое состоится завтра, представлены вопросы совершенствования корпоративного управления компании, проекты финансового плана, инвестиционной программы, программы оптимизации издержек «Газпрома» на 2005--2006 годы, утвержденные ранее правлением концерна, формирование сводного реестра имущества организаций системы «Газпрома».