|
|
N°175, 19 сентября 2003 |
|
ИД "Время" |
|
|
|
|
ЧТПЗ оформил контроль над цинковым активом
Холдинг Андрея Комарова будет делать бизнес не только на трубах
Вчера на ОАО «Челябинский цинковый завод» (ЧЦЗ) состоялось внеочередное собрание акционеров, которое приняло решение о досрочном прекращении полномочий действующего совета и избрало новый состав, в который, как и ожидалось, вошли представители Группы ЧТПЗ (Челябинский трубопрокатный завод). Установив контроль над управляющим органом ЧЦЗ, Группа закрепила свое присутствие на заводе.
В совет директоров вошли председатель ЗАО "Группа ЧТПЗ" Андрей Комаров, замгендиректора по финансам и стратегическому развитию компании Сергей Моисеев, председатель совета директоров ОАО «Челябинский трубопрокатный завод» Александр Федоров. Еще три новых члена совета также представляют интересы Группы. Остальные пятеро -- действующий менеджмент завода, в том числе и генеральный директор ЧЦЗ Всеволод Гейхман.
Совет директоров ОАО «ЧЦЗ» возглавил Александр Федоров, который до 9 сентября являлся гендиректором Челябинского трубопрокатного завода, однако по единогласному решению совета директоров был избран председателем управляющего органа предприятия. Занимавший ранее этот пост Андрей Комаров сложил с себя полномочия. По его словам, он намерен сосредоточиться на стратегии развития Группы в целом и укреплении позиций компании на российском и международном рынках.
Ответственность же за "челябинское» направление, бизнеса, видимо, будет возложена на председателя совета директоров ЧТПЗ и ЧЦЗ Александра Федорова. Задачи последнего будут заключаться в разработке стратегии развития обоих предприятий в целях повышения их прибыльности, рыночной стоимости, прозрачности для акционеров и инвесторов.
Как уверяет сам г-н Федоров, совмещение руководства органами управления -- ЧТПЗ и ЧЦЗ -- пойдет им только на пользу, поскольку будет способствовать обмену опытом между двумя крупнейшими предприятиям области.
Активные кадровые перестановки в рамках группы свидетельствуют о завершении формирования управленческой структуры нового холдинга. Последний создан на базе Челябинского трубопрокатного завода после его выхода из Объединенной металлургической компании (ОМК) в сентябре 2002 года. В январе 2003 года решением внеочередного собрания акционеров полномочия исполнительного органа ОАО «ЧТПЗ» были переданы управляющей компании ЗАО «Объединенные трубные заводы», которая затем в июле 2003 переименована в ЗАО «Группа ЧТПЗ».
По словам руководства, стратегия холдинга заключается в оказании комплексного обслуживания компаниям ТЭК. Компания Комарова -- крупнейший игрок трубного рынка, наряду с такими, как ОМК и ТМК. За шесть месяцев 2003 г. челябинский завод обеспечил наибольший прирост в трубной отрасли -- более 46% по объемам отгрузок продукции на внутренний рынок и на экспорт. В текущем году предприятие планирует произвести 800 тыс. труб против 590 тыс. в 2002 году.
По оценкам экспертов, преимуществом группы является то, что основной акцент в сортаменте выпускаемой продукции сделан именно на изделиях для нефтегазового сектора. Прогнозируется, что производство нефтепроводных труб и труб для нефтедобычи должно возрасти в ближайшие годы за счет прироста добычи и экспорта нефти. Об этом красноречиво свидетельствует строительство новых и ремонт старых магистральных нефте- и газопроводов, а также разработка новых месторождений. Наибольший прирост, полагают эксперты, даст освоение рынка труб большого диаметра (до 1420 мм) для «Газпрома» и нефтяных компаний. Следует отметить, что доля ЧТПЗ в объеме российского производства труб большого диаметра составляет более 40%.
С установлением контроля над ЧЦЗ можно говорить о том, что у команды Комарова появилось еще одно не менее перспективное направление развития бизнеса.
Напомним, что структуры, близкие к акционерам ОАО "ЧТПЗ», приобрели 87% акций завода в июле текущего года. ЧЦЗ -- крупнейший в России производитель металлического цинка (165,8 тыс. тонн по итогам 2002 года), который металлурги (основные потребители) применяют в качестве антикоррозионного покрытия для стального проката. В июне 2003 года на ЧЦЗ состоялся пуск автоматизированного комплекса электролиза цинка, который поможет предприятию нарастить выпуск продукции, причем более высокого качества, значительно снизить производственные издержки. В реализацию проекта было инвестировано 160 млн долларов.
Мировое потребление цинка постоянно растет. 45--50% его объема, или примерно 9 млн тонн в год, используется для производства оцинкованной стали -- одна треть в горячем цинковании готовых изделий, остальное -- для полосы и проволоки. За последние 20 лет мировой рынок этой продукции вырос более чем в 2 раза (3,7% в год).
Как отметил председатель совета директоров ЗАО «Группа ЧТПЗ» Андрей Комаров "вхождение в Группу ЧТПЗ цинкового завода содействует укреплению ее бизнеса, но мы рассматриваем цинковый бизнес как самостоятельный центр прибыли в Группе». По словам г-на Комарова, цена цинка находится сегодня на минимальном уровне, что означает неизбежный рост цен на него в будущем.
«Это весьма выгодное приобретение, -- соглашается Александр Пухаев из UFG, -- его можно рассматривать скорее как самостоятельный проект, не связанный с трубным бизнесом. Приобретение ЧЦЗ для ЧТПЗ по меньшей мере это более низкие цены со стороны сталелитейщиков для производителей труб. А в целом, учитывая тенденцию увеличения спроса на оцинкованную сталь и расширение потребления цинка, это весьма прибыльный бизнес».
Область применения цинка достаточно обширна, поясняет генеральный директор НКП «Центр по развитию цинка» Владислав Полькин. Но для сталелитейщиков он незаменим, поскольку это один из наиболее надежных способов защиты металла от коррозии. По словам г-на Полькина, металлические покрытия хоть и препятствуют истиранию, но только цинк продолжает предохранять сталь и после повреждения.
Помимо ЧТПЗ и ЧЦЗ в Группу входят ОАО «Завод специальных монтажных изделий» (г. Москва) и ЗАО «Магнитогорский завод механомонтажных заготовок -- Востокметаллургмонтаж», на которые приходится более 20% российского рынка отводов большого диаметра. Также Группе принадлежит металлоторговая компания ЗАО «Система комплексного снабжения «МеТри". Планируется, что в 2003 году объем выручки от реализации предприятий Группы составит 645 млн долларов.
Мая АЛЕКСЕЕВА