|
|
N°114, 26 июня 2003 |
|
ИД "Время" |
|
|
|
|
Крах позади
«Газпрому» удается улучшить финансовое положение СИБУРа
Собрание акционеров СИБУРа вчера «закрыло» самый мрачный год в истории компании. За это время нефтегазохимический холдинг прошел через тюремное заключение своего президента и одного из акционеров Якова Голдовского, процедуру банкротства, которую инициировал другой акционер -- «Газпром», заключил мировое соглашение с кредиторами, продемонстрировал почти двукратное снижение продаж, пережил кадровую чехарду, внутрикорпоративные войны с менеджментом дочерних структур, широкомасштабный возврат активов и множество других мелких и средних неприятностей. И хотя пока компания окончательно не оправилась от последствий, уже просматривается положительная динамика в финансах.
Если 2002 год СИБУР закончил с убытком в размере 5,6 млрд руб., то уже в этом году президент компании Александр Дюков пообещал 2,5 млрд чистой прибыли. Кроме того, по объемам продаж, по его словам, холдинг должен достичь 56--58 млрд руб. Это не только в два раза лучше аналогичного показателя прошлого года, но и превышает результаты последнего года работы г-на Голдовского. На столь смелые заявления г-на Дюкова, похоже, подвигли неплохие результаты первых пяти месяцев 2003 года. Выручка СИБУРа в январе-мае составила 27 млрд руб., что практически равно выручке за весь прошлый год. А чистая прибыль -- около 700 млн руб. (убыток прошлого года был около 1 млрд руб.). Согласно балансовому отчету холдинга за 2002 год инвестиции составили 18,7 млрд руб., из которых 10 млрд было вложено в «дочки», 4,8 млрд -- в зависимые общества, а 4,1 млрд -- «в другие организации». Обязательства холдинга в минувшем году составили 78,6 млрд руб., из них 37,1 млрд приходится на долгосрочные займы и кредиты (они выросли почти в четыре раза), 10,1 млрд -- на краткосрочные (выросли в пять раз), а оставшиеся 31,4 млрд -- на кредиторскую задолженность (рост -- 30%).
С таким финансовым багажом холдинг подошел к этому году, в котором опять не избежал громких скандалов -- в очередной раз сменился президент компании, да и стратегия главного акционера СИБУРа -- «Газпрома» -- претерпела кардинальные изменения. Концерн решил не ограничиваться консолидацией активов «дочки» и принялся за централизацию сбытовых функций и, как следствие, денежных потоков. Как заявил председатель совета директоров СИБУРа, зампред правления «Газпрома» Александр Рязанов, все экспортные контракты нефтехимической компании (они оцениваются в 300--400 млн долл.) с 1 июля 2003 года переданы «Газэкспорту» -- 100-процентной «дочке» «Газпрома». Предполагается, что «Газэкспорт» будет работать с предприятиями СИБУРа на условиях комиссии. Г-н Дюков заявил, что передача экспортных полномочий проведена с целью избежать конкуренции однотипной продукции российских компаний на внешних рынках. Внутренний сбыт пока остался в компетенции холдинга, но не исключено, что и он окажется, например, в «Межрегионгазе» или департаменте «Газпрома».
Вместе с тем газовый концерн продолжает наращивать акционерный контроль над СИБУРом. Г-н Рязанов подтвердил содержащуюся в годовой отчетности информацию о том, что «Газпром» уже контролирует свыше 75% акций холдинга (50,6% -- напрямую, остальные --через свои дочерние и зависимые структуры). При этом контроль над блок-пакетом из них, по его словам, будет консолидирован в 100-процентной «дочке» концерна -- «Газпроминвестхолдинге». За него будет уплачено 19 млрд руб. номинальной стоимости акций, которая указана в финансовом отчете. «Мы используем довольно сложную схему, в которой будут участвовать векселя третьих лиц», -- заявил г-н Рязанов. Он не стал говорить, каков предполагаемый дисконт к номиналу, но сказал, что он будет существенным. Кстати, вчера в состав нового совета директоров СИБУРа были избраны шесть представителей «Газпрома» и три кандидата, близких к Якову Голдовскому.
Сейчас СИБУР работает согласно бизнес-плану, который разработала предыдущая команда менеджеров во главе с Дмитрием Мазепиным. Председатель совета директоров холдинга объяснил, что его производственная часть была одобрена правлением. Не прошло лишь предложение о допэмиссии акций СИБУРа с целью последующей капитализации долгов.
Г-н Рязанов на вопрос, готов ли «Газпром» выдавать гарантии по займам холдинга, необходимым для развития производства, ответил уклончиво: «Нам не хотелось бы». В концерне предпочитают вариант, при котором СИБУР получал бы кредиты под залог экспортных контрактов. Для этого, по его словам, готовится презентация полутора десятков инвестиционных проектов холдинга по модернизации производства, которая пройдет в сентябре в Хьюстоне.
Алексей ГРИВАЧ