Вчера губернатор Ростовской области Владимир Чуб подписал с РАО «ЕЭС России» и «Ростовэнерго» соглашение о намерениях передать десяток местных предприятий ЖКХ под управление еще не созданному ОАО «Российские коммунальные системы» (РКС). Почти одновременно такие же соглашения с энергетиками оформили Тверская область и Алтайский край. Как заявил вчера газете «Время новостей» будущий председатель совета директоров РКС, зампред правления РАО «ЕЭС России» Михаил Абызов, поднимать российское коммунальное хозяйство его компания намерена прежде всего за счет длинных и дешевых западных кредитов.

Как известно, в состав акционеров РКС помимо РАО (доля в 25%) вошел Газпромбанк (как представитель группы «Газпрома», также 25%), «Интеррос» (10%), «Евразхолдинг» (10%), «Ренова» (10%), «Кузбассразрезуголь» (10%) и банк «Еврофинанс» (10%). Однако энергетики не устают повторять, что больше других заинтересованы в этом проекте, поскольку коммунальщики, с одной стороны, потребляют примерно треть всей продукции РАО (тепло, электричество), с другой -- хуже всех за нее рассчитываются (задолженность коммунальных потребителей в целом по стране РАО оценивает в 60 млрд руб., причем значительную часть этих долгов сами энергетики считают безнадежными).

Г-н Абызов вчера рассказал, откуда РКС возьмет обещанные 500 млн долл. на инвестиции в «коммуналку» десяти «пилотных» регионов. «Это будут собственные средства РКС и ее акционеров, но преимущественно мы ориентируемся все-таки на западные кредитные линии, -- сказал он. -- Причем речь идет о долгосрочных инвестициях под 7--8% годовых в валюте, что почти вдвое дешевле нынешних внутрироссийских ставок по долларовым кредитам и даже дешевле займов ЕБРР, которые банк дает России примерно под 10% годовых. Участники проекта в состоянии привлечь столь недорогие деньги с внешнего рынка, причем в большинстве случаев без каких-либо бюджетных гарантий регионов».

В свою очередь губернатор Ростовской области Владимир Чуб признался вчера, что пока намерен «осторожно поддерживать» начинания РКС, и поэтому под управление новой структуре на первом этапе планирует передать только самые проблемные предприятия донского ЖКХ. А, например, более или менее успешный ростовский «Водоканал» губернские власти собираются оздоровить и модернизировать самостоятельно, тем более что занимаются этим уже не первый год, привлекая средства Всемирного банка и Внешторгбанка.