|
|
N°26, 13 февраля 2003 |
|
ИД "Время" |
|
|
|
|
У СИБУРа появилась перспектива
«Газпром» решил капитализировать дочерний холдинг
Совет директоров СИБУРа вчера одобрил концепцию развития компании и ее бизнес-план до 2010 года. Один из участников заседания сообщил газете «Время новостей», что директора, большинство из которых представляют «Газпром», после довольно долгой дискуссии согласились с доводами менеджмента о необходимости капитализировать холдинг. Значит, за несколько месяцев, в течение которых команда президента СИБУРа Дмитрия Мазепина согласовывала с концерном свой бизнес-план, ему удалось убедить материнскую компанию, что в нынешних условиях сделать нефтегазохимическую «дочку» прибыльной невозможно.
Для этого необходимо очистить компанию хотя бы от части ее долгов, составляющих 1,5 млрд долл. Из них 900 млн СИБУР должен своему владельцу -- «Газпрому». Более 400 млн долл. задолженности перед банками реструктурировано в рамках мирового соглашения, которое было заключено в сентябре прошлого года. Тогда же один из топ-менеджеров СИБУРа объяснял газете «Время новостей», что, несмотря на прекращение процедуры банкротства, возможностей для нормального развития с такими долгами у холдинга нет. Даже двухлетний льготный период, в течение которого СИБУР освобожден от выплаты задолженности и процентов по ней, принципиально ничего не меняет. Добиться за это время такой рентабельности, чтобы собственных средств хватало и на обслуживание обязательств, и на инвестиции в производство, по его словам, невозможно. А привлечь средства на поддержание и развитие производства для компании с такой кредитной ситуацией -- утопия.
Значит, без помощи главного акционера и кредитора, если тот действительно хотел сохранить за собой этот бизнес, обойтись не удалось бы. Менеджмент холдинга предложил «Газпрому» капитализировать часть задолженности. В качестве основного варианта рассматривался выпуск допэмиссии акций СИБУРа, которые были бы переданы «Газпрому» в обмен на списание долга. При этом размер контролируемой концерном задолженности холдинга вполне позволяет увеличить пакет, скажем, более чем до 75%, не лишившись при этом статуса главного кредитора. По словам юриста, близкого к «Газпрому», может быть использована и другая схема. Например, перевести активы СИБУРа во вновь созданную «чистую» компанию, а долги оставить на старой. По его словам, это не вызовет возражений со стороны остальных кредиторов, поскольку их права гарантирует сам «Газпром». Участник вчерашнего совета директоров сообщил, что окончательное решение о том, как будет происходить капитализация СИБУРа, пока не принято. Вопрос поручено проработать вице-президенту холдинга по корпоративным и имущественным отношениям Андрею Медведеву.
Собеседник газеты «Время новостей» подчеркнул, что судьба СИБУРа зависела именно от решения «Газпрома» о капитализации «дочки». Тот факт, что концерн согласился на это, свидетельствует о его серьезных намерениях. Одобренный же бизнес-план холдинга до 2010 года не претерпел существенных изменений. По словам источника, объем планируемых инвестиций остался на уровне 500 млн долл. на весь период, из которых 300 млн будут направлены на создание собственных электроэнергетических мощностей, а остальные -- на модернизацию оборудования.
Один из менеджеров СИБУРа сказал газете «Время новостей», что основная задача согласно бизнес-плану -- сделать холдинг к 2010 году стабильно работающим, обслуживающим обязательства и выплачивающим значительные дивиденды своим акционерам. «Более того, СИБУР должен стать привлекательным для инвесторов, -- говорит он, -- чтобы у «Газпрома» появилась возможность выгодно продать пакет акций, полученный в результате той же допэмиссии». Таким образом, концерн сохранит контроль над стратегической для себя отраслью, при этом вернув себе затраченные на нефтегазохимию средства.
Совет директоров также сформировал состав комиссии по маркетингу и реализации продукции СИБУРа. Помимо возглавившего ее начальника департамента «Газпрома» по переработке, маркетингу газа и жидких углеводородов Кирилла Селезнева в нее вошли начальник департамента концерна по корпоративным отношениям и имуществу Александр Красненков, а также вице-президент СИБУРа по реализации продукции и международным связям Николай Хмарук. Положение о комиссии пока не разработано, поэтому чем конкретно она будет заниматься, еще неизвестно.
Алексей ГРИВАЧ