Приблизиться к западным стандартам работы российские банкиры мечтают давно, и попыток в этом направлении сделано немало. Достаточно вспомнить о том, что во многих наших банках работают западные менеджеры. Но, пожалуй, никто из банкиров не может похвастаться тем, что поставленная задача выполнена. «Причина неполного успеха всех предыдущих попыток -- неверно выбранный механизм реинжиниринга», -- считает президент Пробизнесбанка Сергей Леонтьев и предлагает новое, по его мнению, более эффективное решение.

До сих пор для «вестернизации» банковского бизнеса было два пути. Первый -- нанимать хорошо оплачиваемых сторонних консультантов, чьи труды на тему «Как нам преобразовать банк», однако, обычно пропадали зря. Второй -- привлекать к непосредственному управлению банком западных профессионалов, что тоже не всегда оказывается эффективным. Ведь правила, по которым работает наш бизнес, не совсем совпадают с западными.

Пробизнесбанк выбрал промежуточный путь. Команда западных менеджеров, возглавляемая «теневым» главой, в качестве которого выбран 52-летний Кристофер Блумвилд, совместно с российскими коллегами займется реформированием технологии управления банком, не вмешиваясь при этом в текущую деятельность. Иностранцы будут не только консультировать, но и активно участвовать в принятии стратегических решений.

Такой механизм выбран совместно с партнером банка -- Международной финансовой корпорацией (IFC), которая способствовала поиску фондов под проект и намерена войти в состав акционеров банка. «С нашей точки зрения это событие революционное -- никто этим путем еще не шел», -- заявил Сергей Леонтьев. Проект рассчитан предварительно на полтора года, так что о его успехе удастся поговорить не скоро.