|
|
N°179, 30 сентября 2002 |
|
ИД "Время" |
|
|
|
|
Несмотря на мораторий
Чубайс приступил к продаже энергетических активов
Совет директоров РАО «ЕЭС России» в минувшую пятницу занимался реформированием компании. О том, что в энергохолдинге этому заседанию придавали немалое значение, можно судить по количеству пресс-релизов, выпущенных департаментом по работе со СМИ: если обычно с заседаний совета директоров их бывает не более четырех, то на этот раз -- сразу 12, причем в последнем департамент даже пожелал журналистам «удачных выходных». Однако содержательная сторона заседания мало чем отличалась от обычного: по всем пунктам повестки, кроме двух, были приняты «промежуточные» решения.
Несмотря на объявленный Анатолием Чубайсом в прошлую среду мораторий на продажу профильных активов и отсутствие законодательной базы для реформы, совет директоров одобрил сделки купли-продажи магистральных сетей Федеральной сетевой компании (ФСК), а также 80% акций Центра договоров и расчетов Федерального оптового рынка электроэнергии (ЦДР ФОРЭМ) Администратору торговой системы (АТС). Судя по всему, это и есть провозглашенный на днях Анатолием Чубайсом «новый стиль» работы РАО, который компания начала реализовывать на новом «месте жительства»: на прошлой неделе практически все департаменты энергохолдинга переехали в «Нефтяной дом» на проспекте Вернадского, приобретенный в прошлом году.
По вопросу курса акций, будоражившему бизнес и общественность в последнее время, был выпущен самый короткий пресс-релиз. Компания сообщила, что совет директоров единогласно решил образовать рабочую группу «для анализа и учета высказанных предложений в выработке стратегии компании и мер по нормализации рынка акций РАО «ЕЭС» и росту их курсовой стоимости».
Как известно, г-н Чубайс и член совета директоров, директор Prosperity Capital Management Александр Бранис написали письмо главе совета директоров, руководителю президентской администрации Александру Волошину, в котором попросили создать такую рабочую группу и включить в ее состав трех человек: гг. Чубайса, Браниса и представителя инвестиционного консультанта -- консорциума Альфа-банк/Merill Lynch. Правда, г-н Чубайс заявляет, что в письме были изложены еще и семь принципов, которыми предлагается «пользоваться при принятии решений» относительно реформирования электроэнергетики (подробнее -- "Время новостей" от 26 сентября). Совет директоров в пятницу решил включить в рабочую группу еще двух человек: сенатора Валентина Завадникова (один из авторов реформы, бывший заместитель г-на Чубайса) и замглавы Минимущества Сергея Косарева. Председателем избрали г-на Чубайса.
Что касается продажи сетевого имущества РАО, совет директоров определил цену сделки: сети продадут по балансовой стоимости с коэффициентом 1,05, что «не превышает 1,717 млн руб.». В голосовании по этому вопросу не участвовали члены совета директоров, которые являются членами совета директоров или правления ФСК (т.е. гг. Чубайс, главы МЭРТ Герман Греф, МАП Илья Южанов, Национального резервного банка Александр Лебедев и менеджер фонда Brunswick Capital Management Дэвид Херн). Таким образом, в голосовании участвовали три представителя государства, два сенатора, два независимых директора и один представитель РАО. Как сообщил газете «Время новостей» Александр Бранис, решение было принято единогласно. «Не совсем понятно, как это решение стыкуется с мораторием на продажу профильных активов, -- сказал он, -- но я считаю, что ФСК -- это инфраструктурная компания, 100-процентная дочка РАО, так что перевод активов -- это логично. К тому же это лишь небольшая часть сетевых активов, ранее некоторые сети уже были переданы ФСК в качестве формирования ее уставного капитала». Откуда ФСК возьмет деньги для оплаты сетевого имущества, г-ну Бранису неизвестно.
По вопросу же продажи акций ЦДР ФОРЭМ г-н Бранис оказался единственным, кто голосовал против. ЦДР организовывает расчеты между поставщиками и покупателями электроэнергии на регулируемом оптовом рынке. В связи с тем что в ближайшем будущем планируется запустить конкурентную часть рынка в объеме до 15% от потребления, был организован АТС, и некоторые разработчики реформы отрасли полагали логичным сделать ЦДР ФОРЭМ «дочкой» АТС. Оппоненты же этой идеи считали правильным раздельное функционирование регулируемого и конкурентного рынка. Г-н Бранис утверждает, что он не является противником продажи акций -- его не устраивает цена: «ЦДР приносит 150 млн руб. прибыли в год, а его продают за 196 млн руб., мне кажется, это низкая цена».
Как будут распределяться деньги, полученные РАО от продажи активов, непонятно. Вопрос об этом («О схеме распределения прибыли, полученной от сделок, одобренных советом директоров РАО «ЕЭС России», по реализации технологического имущества, используемого в производстве, и передаче тепловой и электрической энергии») совет директоров должен был рассмотреть в пятницу, однако в связи с отсутствием докладчика -- г-на Херна -- он был перенесен на следующее заседание.
Николай ГОРЕЛОВ