В Москве открывается ежегодная выставка «Нефтегаз-2002». Ее бессменный участник -- немецкая компания Ruhrgas, на протяжении уже трех десятилетий крупнейший европейский партнер российских газовиков. Накануне выставки берлинский корреспондент газеты «Время новостей» ЮРИЙ ШПАКОВ побеседовал с руководителем дирекции по закупкам газа Ruhrgas доктором ЙОХЕНОМ ВАЙЗЕ, который возглавляет это подразделение компании с апреля 2002 года.

-- Ruhrgas уже многие годы участвует в московской выставке «Нефтегаз». С чем вы приехали в этом году?

-- На выставке «Нефтегаз-2002» Ruhrgas выступает как многопрофильный газовый концерн. Мы представляем все производственные направления -- начиная с торговли газом и технологий транспортировки, техники измерения и регулирования газа и заканчивая сотрудничеством с российским «Газпромом». В центре нашего внимания сегодня -- вопросы надежности газоснабжения. Так, на выставке будут представлены технологии проектирования и эксплуатации газопроводов, а также система базовых спутниковых услуг ascos, в рамках которой Ruhrgas предлагает в режиме реального времени данные слежения с точностью до двух сантиметров. Мы знакомим посетителей выставки с нашими обширными сервисными услугами: например, с техническим консалтингом для промышленности и малого бизнеса, а также электронным сервисным центром для предприятий энергоснабжения. На нашем стенде выставлены дочерние предприятия Elster AG (Mainz), G.Kromschroeder AG (Osnabrueck) и GoGas GmbH (Dortmund), которые занимаются установкой газовой техники в промышленности.

-- Деловому сотрудничеству Ruhrgas и «Газпрома» в следующем году исполнится 30 лет. За это время ваша компания превратилась в важнейшего европейского партнера российской газовой промышленности...

-- Да, причем оба предприятия -- и Ruhrgas, и «Газпром» -- извлекли для себя большую пользу из этих отношений, основой которых были долгосрочные контракты. Приняв в начале 70-х решение заключить контракты на поставку существенных объемов газа из тогдашнего Советского Союза на базе долгосрочных договоров, Ruhrgas, с одной стороны, открыл путь для российского газа в Германию и в Западную Европу, с другой -- создал условия для развития газового рынка Германии. За 29 лет с момента начала поставок Ruhrgas в общей сложности закупил у «Газпрома» 400 млрд кубических метров на сумму 37 млрд евро. С 1998 года Ruhrgas, кроме того, является крупнейшим иностранным акционером «Газпрома». Более чем пятипроцентная доля в «Газпроме» -- это для нас долгосрочная стратегическая инвестиция. Ведь, с одной стороны, мы убеждены в том, что роль «Газпрома» как поставщика природного газа в Западную Европу будет возрастать. С другой -- «Газпром» даже сегодня оценивается существенно ниже своей фактической стоимости. Кроме того, оба предприятия сотрудничают в компаниях Центральной и Северной Европы, в которых они имеют долевое участие, а также в совместном осуществлении крупных инфраструктурных проектов. Заключенные долгосрочные контракты на поставку газа обеспечивают России надежный и предсказуемый источник доходов на десятилетия вперед и создают основу для тесного партнерства между Германией, ЕС и Россией, которым в общем диалоге между Востоком и Западом всегда придавалось особое политическое значение. Наше сотрудничество проходит, как говорят газовики, в стабильном режиме.

-- На третьем германо-российском энергетическом конгрессе в апреле этого года Ruhrgas заявил о том, что реконструкция и модернизация российской энергетики станут локомотивом дальнейшего экономического развития страны. Что может предложить для решения этих проблем Ruhrgas, который уже давно перестал быть лишь чистым импортером российского газа?

-- Основа нашего сотрудничества с «Газпромом» -- это, как и прежде, поставки природного газа, но наши отношения сегодня выходят далеко за рамки этого. Примерами могут служить совместные проекты в области техники и экологии. Здесь прежде всего стоит упомянуть о проекте «совместного осуществления» с предприятиями «Газпрома», который шаг за шагом расширяется и был в 1997 году признан в качестве пилотного на международном уровне. Целью проекта является оптимизация магистрального транспорта газа в России. При помощи программы компьютерной оптимизации можно уменьшить расход энергии на привод компрессорных станций вдоль газопроводов. Это позволяет в общей сложности сократить вредные выбросы двуокиси углерода приблизительно на 450 тысяч тонн в год. Это сотрудничество между Россией и Германией вносит важный вклад в европейскую энергетическую и экологическую политику.

-- За последние годы инвестиционный климат в России начал меняться к лучшему. Что продолжает беспокоить немецких предпринимателей?

-- О проблемах, с которыми сталкиваются западные инвесторы, Ruhrgas знает не понаслышке. Уже в 1998 году, непосредственно после финансового кризиса в России, наша компания была одной из первых западных компаний, которая осуществила крупные инвестиции в России и приобрела 2,5-процентную долю в «Газпроме» за 660 млн долларов. Это наша стратегическая инвестиция, которая просто идеально дополняет долгосрочные партнерские отношения с «Газпромом». С 1998 года Ruhrgas шаг за шагом увеличивал свое долевое участие, сегодня оно превышает 5%. Действительно, инвестиционный климат в России существенно улучшился за последние два года благодаря начатым реформам, и это чувствуется в повышении темпов экономического роста. Сейчас необходимо продолжить реформы и -- что еще важнее -- реализовать их на практике. Это важно как для инвесторов внутри страны, так и для иностранных предпринимателей. Для российских инвесторов первоочередное значение имеет реформа банковского сектора, только в случае ее успеха они смогут финансировать свои инвестиции. Для иностранцев крайне важна уверенность в том, что при необходимости они смогут реализовывать свои правовые претензии в нормально функционирующей судебной системе в течение приемлемого времени. С этим часто возникают трудноразрешимые проблемы. Кстати, следует приветствовать тот факт, что германо-российские инвестиции осуществляются не только в одностороннем порядке, а что во все большей степени российские предприятия также проводят хозяйственную деятельность в Германии.

-- Господин Вайзе, вы недавно возглавили дирекцию по закупке газа компании Ruhrgas. Но, насколько я знаю, свою профессиональную карьеру вы начинали с нефти...

-- Да, я по образованию юрист, но с 1986 года работал в нефтяном концерне Shell на разных руководящих должностях. В последнее время был руководителем отделения промышленных и конечных потребителей компании Deutsche Shell GmbH. Но газовая сфера мне не в новинку. Моя диссертация была посвящена антимонопольным проблемам в энергетике, и в процессе работы я подробно изучал структуру рынка природного газа в Германии.

-- Какие цели вы ставите перед собой на ближайшие годы?

-- В моей компетенции находится снабжение природным газом, структурно я подотчетен непосредственно председателю правления Ruhrgas Буркхарду Бергманну. Моя основная цель на ближайшие годы заключается в углублении и расширении сотрудничества с традиционными поставщиками. В интересах обеспечения конкурентоспособности долгосрочных контрактов мы хотим совместно с производителями начать решение задач, которые появились в результате либерализации рынка и возникновения новых спотовых рынков. Необходимо сохранить уже достигнутую высокую степень надежности снабжения, добиваясь одновременно снижения издержек на пользу обеих сторон. Ключевая роль в этом принадлежит широко разветвленной и гибкой структуре снабжения.