|
|
N°180, 01 октября 2009 |
|
ИД "Время" |
|
|
|
|
«Прогрессивные инвестиционные идеи»
«Газфонд» продал блокирующий пакет акций «СИБУР Холдинга» Газпромбанку
«СИБУР Холдинг» вчера раскрыл информацию об изменениях в составе акционеров. НПФ «Газфонд» продал Газпромбанку блокирующий пакет нефтехимического холдинга. Сумму сделки стороны не раскрывают, как и причины транзакции. Источник в СИБУРе сообщил «Времени новостей», что «данная сделка направлена на упрощение структуры управления нефтехимическим активом со стороны его собственников», поскольку конечные бенефициары компании не изменились. Газпромбанку теперь принадлежит почти 95% акций СИБУРа (еще 5% зарезервировано под опционную программу для сотрудников холдинга). «Газфонд» остается контролирующим акционером банка. Более того, по словам собеседника «Времени новостей», купленный банком блокпакет СИБУРа останется в управлении УК «Лидер», которая управляет активами пенсионного фонда, до недавнего времени входившего, как и Газпромбанк, в группу «Газпром». «Лидер» тоже в нее входил, но был продан структурам банка «Россия» Юрия Ковальчука.
Почему вдруг понадобилось «упрощение структуры» владения, которая до сих пор устраивала и банк, и его основного акционера, источник не знает. Но, судя по всему, «Газфонду» в срочном порядке потребовались деньги на другие цели. Месяц назад ЗАО «УК «Прогрессивные инвестиционные идеи», которое действует в интересах пенсионного фонда, стало победителем открытого тендера «Мосэнерго» (контролируется «Газпромом») по продаже комплекса строений, расположенных напротив Кремля на Раушской набережной и улице Садовнической. Из 36 тыс. кв. м недвижимости в самом центре Москвы 9 тыс. приходится на бизнес-центр, который сейчас арендует Газпромбанк.
Чтобы завершить сделку, «Прогрессивные инвестиционные идеи», у которых был только один неназванный конкурент в тендере, должны заплатить «Мосэнерго» 4,7 млрд руб. Для сравнения: летом же второй в России производитель газа НОВАТЭК приобрел у структур, подконтрольных его топ-менеджерам, недостроенный офисный центр площадью 12 тыс. кв. м в значительном отдалении от центра Москвы за 2 млрд руб. Энергетической «дочке» «Газпрома» деньги нужны срочно для того, чтобы покрыть дефицит инвестпрограммы.
Весьма вероятно, что блокпакет СИБУРа был спешно переведен в Газпромбанк, который еще в прошлом году был готов уступить контрольную долю в холдинге его топ-менеджерам, именно для проведения расчетов с «Мосэнерго». Тогда, как известно, зарегистрированная на Кипре Hidron Holdings в интересах президента СИБУРа Дмитрия Конова и четырех его замов собиралась заплатить банку за 50% плюс одна акция 53 млрд руб. (согласование сделки затянулось, и в итоге стороны от нее отказались, по официальной версии, из-за финансового кризиса). Но по итогам 2007 года чистая прибыль СИБУРа превышала 22 млрд руб., а начавшийся осенью прошлого года кризис привел к снижению этого показателя на 30%. А конъюнктура на рынке сбыта продукции холдинга не обещает изменений в лучшую сторону в ближайшем будущем. Поэтому сумма сделки между Газпромбанком и «Газфондом» не должна была оказаться в пределах 15--20 млрд рублей.
Символично, что в свое время «Газфонд» получил блокпакет СИБУРа от «Газпрома» в обмен на 10% «Мосэнерго». Причем акции столичной энергетической компании НПФ покупал, еще будучи частью группы газового концерна, а менял их на долю в нефтехимическом холдинге уже после того, как фактически вышел из нее.
Алексей ГРИВАЧ