|
|
N°155, 27 августа 2009 |
|
ИД "Время" |
|
|
|
|
Отчеты военного времени
Среднеазиатский газ вытеснил доходы из бюджета России
Отчетность «Газпрома» по международным стандартам за первый квартал 2009 года превзошла ожидания аналитиков. Выручка от продаж оказалась выше прошлогоднего показателя на 20 млрд руб. Это стало приятным сюрпризом на фоне катастрофического падения добычи и реализации газа на внешних рынках, которые стали следствием плохой конъюнктуры, слишком высоких цен по экспортным контрактам «Газпрома» и «войны» с Украиной. Вместе с тем цифры из отчета свидетельствуют о масштабах потерь российского газового концерна и бюджета страны от выполнения договоров по закупкам газа у среднеазиатских республик. Таможенные сборы от экспорта газа из России в первом квартале составили всего 52,2 млрд руб., при том, что выручка от продаж в дальнее и ближнее зарубежье выросла на 30 млрд, а ставка пошлины оставалась неизменной -- 30%.
Согласно данным «Газпрома», в Европе и Турции концерн продал 37,1 млрд кубометров газа. Но исходя из размеров таможенных платежей, из России было экспортировано только 12--13 млрд кубометров. Для ближнего зарубежья статистика еще хуже -- 9,7 млрд кубометров физических поставок и только 1,5 млрд кубометров экспорта (полученные Белоруссией 3,3 млрд кубометров пошлиной не облагаются, хотя и входят в объем поставок). Как рассказал на вчерашней телефонной конференции менеджер финансового департамента «Газпрома» Михаил Росеев, около 16 млрд кубометров составили закупки группой Gazprom Germania (100-процентная «дочка» концерна, структуры которой занимаются трейдинговыми операциями в Европе). Это вдвое больше, чем в первом квартале 2008 года. А рост объясняется тем, что помимо спекулятивных операций на спотовых площадках была вынуждена заниматься «тушением пожара» -- закупать свободные объемы газа на рынке и поставлять европейским клиентам, оставшимся без российского топлива во время «войны» с Украиной.
Несмотря на все проблемы со сбытом, «Газпром» в первом квартале полностью исполнял обязательства перед среднеазиатскими партнерами. Объемы закупок в этих странах концерн в отчетности не раскрывает, заявляя, что именно благодаря им расходы на приобретение газа выросли со 101 млрд руб. в 2008 году до 281 млрд руб. в 2009-м. На телефонной конференции представители «Газпрома» все же признали, что объемы закупок практически не изменились по сравнению с прошлым годом, то есть остались на уровне 15--16 млрд кубометров. Ранее премьер-министр России Владимир Путин говорил, что стоимость топлива на границе с Казахстаном для «Газпрома» составляла в январе--марте 340 долл. за тысячу кубометров. То есть всего было заплачено около 160 млрд руб. -- ровно в три раза больше, чем получил российский бюджет от экспорта российского газа.
Согласно отчетности средняя цена продажи тысячи кубометров на рынках дальнего зарубежья составляла 382 долл. С учетом протяженности транспортного плеча до европейских рынков операции не имели никакого экономического смысла для «Газпрома». Подписывая контракты с поставщиками, менеджеры российской компании и не думали закладывать в них возможность для маневра, а пытались любой ценой предотвратить шаги Средней Азии по диверсификации экспорта.
Если бы уже в первом квартале закупки в Туркменистане, Узбекистане и Казахстане были снижены пропорционально падению отбора газа в Европе и бывших республиках СССР (на 40%), то не пришлось так сильно снижать собственную добычу, консервировать скважины. На экспорт с большей выгодой для «Газпрома» (себестоимость добычи всего 15 долл. за тысячу кубометров) было бы поставлено еще 6--7 млрд кубометров российского газа. А бюджет страны получил бы лишние 700--800 млн долларов.
В итоге вначале «Газпрому» пришлось принудительно снизить отбор туркменского газа, который и во втором квартале должен был приобретаться по неадекватной даже по европейским меркам цене 310--320 долл. за тысячу кубометров. Это привело к дипломатическому скандалу с Ашхабадом и полному прекращению поставок. Поездки руководителей компании в столицу Туркменистана ничего не дали, предложения снизить цену и урегулировать ситуацию окончились провалом. Нельзя исключать и возможности того, что «Туркменгаз» с подачи руководства страны может обратиться в международный суд с иском к «Газпрому», который не выполняет условия контракта, подписанного по принципу «бери или плати». Это может сулить неприятные разбирательства и даже солидные неустойки.
Последняя попытка урегулировать вопрос на высшем уровне будет предпринята в середине сентября, когда в Ашхабад собирается поехать президент России Дмитрий Медведев. Однако само по себе это не делает перспективы урегулирования слишком радужными, ведь стороны очень далеки от компромисса.
"Газпром" потратил 1,7 млрд долл. на покупку 55% акций Sibir Energy, говорится в отчете концерна по МСФО за первый квартал. В отчете "Газпром нефти" за первый квартал по US GAAP указано, что на выкуп с рынка 33,55% акций Sibir Energy в апреле--июне она потратила 642,59 млн фунтов стерлингов (около 898 млн долл. по курсу на момент сделки). Таким образом, покупка компании Orton Oil, владеющей 23,4% акций Sibir Energy, у бизнесмена Игоря Кесаева обошлась группе "Газпром" примерно в 800 млн долл. "Газпром нефть" покупала акции миноритариев Sibir Energy по 5 фунтов за бумагу, исходя из этого рыночная стоимость пакета г-на Кесаева составляла 445 млн фунтов стерлингов (около 740 млн долл.). Но поскольку крупный пакет давал "Газпром нефти" контроль над Sibir Energy, цена сделки предполагала премию к рынку. Сам г-н Кесаев приобрел долю в Sibir Energy в конце 2005 года за 620 млн долл. В конце июня этого года "Газпром нефть" заявляла, что ей принадлежит 48,7% акций британской компании. Между тем, по данным самой Sibir Energy, структуры "Газпром нефти" косвенно владеют более 74% ее акций. ИНТЕРФАКС-АГИ
Алексей ГРИВАЧ