|
|
N°82, 13 мая 2002 |
|
ИД "Время" |
|
|
|
|
Виктор Прокопенко: «Динамо» должно сменить маршрут
В начале апреля в московском «Динамо» произошла ожидавшаяся, но вместе с тем внезапная смена тренера, в результате которой «бело-голубых» возглавил известный специалист Виктор Прокопенко. Сейчас уже можно с изрядной долей уверенности сделать вывод, что революции в команде Прокопенко устраивать не собирается, но серьезных и последовательных преобразований ей в любом случае не избежать.
-- Какие причины заставили вас покинуть Донецк и принять приглашение московского «Динамо»?
-- Занимая пост вице-президента «Шахтера», я узнал футбол с другой стороны, многое переосмыслил, но настал момент, когда я просто затосковал по тренерской работе. Предложение от «Динамо» поступило как раз в тот момент, когда это чувство усилилось, и я решил ответить согласием, так как посчитал, что тем людям, которые сейчас пришли к руководству клубом, по силам кардинальным образом изменить ситуацию к лучшему.
-- В каком состоянии вы нашли команду?
-- Ситуация, в которой я принял «Динамо», во многом напоминает 1987 год, когда я возглавил «Ротор», балансировавший на грани первой лиги. Здесь я столкнулся с теми же проблемами, что и в Волгограде, но тогда их удалось решить в довольно короткий срок.
-- Что, на ваш взгляд, нужно изменить в «Динамо» в первую очередь?
-- Прежде всего здесь нужно изменить психологию -- как у футболистов, так и у тех, кто работает в клубе. Я прекрасно понимаю, что «Динамо» -- это клуб с громким именем и богатыми традициями, которые нужно помнить и чтить, но это осталось в прошлом. А жить нужно настоящим. В игровом плане я являюсь сторонником того направления, в котором сейчас развивается южноамериканский футбол: постоянная борьба в условиях дефицита игрового времени и пространства. Положение дел, когда один техничный игрок раздавал передачи, а за него кто-то отрабатывал в отборе, осталось в прошлом. Такой типаж уже ушел, исчерпал себя, и ему нет места в футболе будущего. А будущее за теми, кто не передерживает мяч и не боится вступать в борьбу.
-- Каковы будут ваши ближайшие шаги по выводу команды из кризиса, в котором она оказалась в начале сезона?
-- Прежде всего я с нетерпением жду периода дозаявок, чтобы доукомплектовать команду, которая нуждается в серьезном усилении каждой линии. Я намерен приглашать в «Динамо» игроков, которые будут работать на перспективу с тем, чтобы на третий год выполнить поставленную перед нами задачу -- завоевать медали самого высокого достоинства. Тренерский штаб в «Динамо» укомплектован, единственная вакансия -- тренер по физподготовке. Кроме того, я вплотную занимаюсь созданием комплексной научной группы, наличие которой в клубе просто необходимо, если он, конечно, претендует на то, чтобы соответствовать европейским стандартам.
-- Вы видите путь, следуя по которому, можно добиться существенного прогресса в установленный срок?
-- Я думаю, что на постсоветском пространстве есть клубы, которые уже выбрали этот путь: «Шахтер», киевское «Динамо», «Локомотив», наверное, ЦСКА. А тот путь, по которому последние десять лет шло московское «Динамо», -- это дорога в никуда, и сейчас настало время менять маршрут. Я ни одного тренера не виню в том, что случилось с «Динамо». От тренера очень многое зависит, но есть еще и горе-президенты, которые, дабы не показать свою полную никчемность, несостоятельность, находят стрелочников в лице моих коллег. Какой бы специалист ни пришел в клуб, если в нем не будет поставлена работа, не будет развита инфраструктура и отлажен механизм, ждать максимального результата не имеет смысла. Имя, марка «Динамо» -- это заслуги игроков и тренеров былой эпохи, но сейчас я еще раз убедился в том, что в течение последнего десятилетия московское «Динамо» находилось в плену собственных иллюзий и направлялось по дороге в никуда. Для того чтобы требовать с тренера результат, нужно создать те условия, в которых могут появиться предпосылки для его достижения. Театр одного актера давно уже закончился, и сейчас добиться значительного успеха можно, только работая коллективом.
Аркадий СТУРНИЦКИЙ