Президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов вчера вечером вернулся из Багдада. Компания сообщает, что он встретился с президентом страны Джалялем Талабани, премьер-министром Нури аль-Малики, министром иностранных дел Хошияром Зибари, министром нефти Хусейном аш-Шахристани и рядом других иракских руководителей. Подробно же говорить о том, достигнуты ли какие-либо конкретные договоренности по работе компании в Ираке, г-н Алекперов не стал. В сообщении ЛУКОЙЛа лишь цитируются его слова о том, что «была достигнута договоренность о создании рабочей группы, цель которой -- актуализация условий начала реализации проекта «Западная Курна-2». Кроме того, глава российской компании заявил, что Lukoil Overseas («дочка», занимающаяся зарубежными проектами ЛУКОЙЛа) будет участвовать в тендерах по продаже прав на разработку месторождений, которые правительство Ирака будет объявлять после принятия нового закона «О нефти».

Примерно с такими же результатами (по крайней мере публичными) из Багдада в конце ноября прошлого года вернулся глава «Союзнефтегаза», бывший министр топлива и энергетики Юрий Шафраник. Он также встречался с первыми лицами Ирака и как председатель делового совета двух стран решал вопросы, связанные с проектами не только своей компании, но и всего российского бизнеса. В частности, говорил он затем в интервью «Времени новостей», речь шла о преемственности в прежних контрактах -- то есть заключенных еще при режиме Саддама Хусейна, в том числе и по проекту ЛУКОЙЛа «Западная Курна-2». «Независимо от смены обстановки в стране есть законы, их не нарушали российские компании. А раз так, то преемственность должна сохраняться, -- сказал г-н Шафраник. -- Другое дело, в какой степени. Понятно, что росчерком пера ни президент, ни премьер, ни министр не дадут никаких преференций. Их нужно создавать, завоевывать намерениями, делами, поступками». Судя по всему, г-н Алекперов как раз и ездил «создавать и завоевывать».

Во вчерашнем сообщении ЛУКОЙЛа говорится, что «диалог с руководством Ирака был откровенным и продуктивным». Однако основное достижение -- это создание рабочей группы, которая займется тем, что будет «подгонять контракт по «Западной Курне-2» к положениям закона «О нефти», который сейчас рассматривается парламентом Ирака», -- говорит представитель компании. Впрочем, этот законопроект рассматривается уже почти два года, и за это время его содержание два раза полностью менялось. Поэтому говорить о том, что проект ЛУКОЙЛа уже сейчас можно подо что-то «подгонять», явно преждевременно. Тем не менее, как считает г-н Шафраник, эту работу начинать нужно уже сейчас: ведь важно, кто придет первым в Ирак. Впрочем, он также говорил, что такие масштабные проекты, как «Западная Курна-2» (крупнейшее в мире по доказанным запасам месторождение -- 6 млрд баррелей, объем инвестиций в разработку при подписании контракта в 1997 году оценивался почти в 4 млрд долл.), «за один день не решить». Но очевидно, что наличие такого акционера, как ConocoPhillips, в капитале ЛУКОЙЛа дает компании дополнительные козыри в переговорах.

ЛУКОЙЛ, как и «Союзнефтегаз» г-на Шафраника, собирается расширяться в Ираке. Возможно, эти компании рассчитывают на какие-либо преференции по конкурсам на нефтегазовые месторождения, которые Багдад только собирается реализовывать. Ведь г-н Зибари в ходе визитов в Россию не раз говорил, что ЛУКОЙЛ имеет хорошую репутацию и опыт работы в Ираке, а это будет учитываться конкурсной комиссией. Впрочем, какие участки недр интересны компании Вагита Алекперова, не сообщается. Также представители ЛУКОЙЛа не уточняют, собирается ли компания претендовать на месторождения в Курдистане, где уже относительно спокойно и где местная власть самостоятельно заключает контракты с зарубежными компаниями.