Время новостей
     N°213, 21 ноября 2007 Время новостей ИД "Время"   
Время новостей
  //  21.11.2007
Трубы засветятся по-новому
«Транснефть» отдает энергоснабжение нефтепроводов предприятию Григория Березкина и итальянской Enel
На российском энергосбытовом рынке произошел первый крупный передел сфер влияния. После того как из «Транснефти» ушла часть команды Семена Вайнштока, нефтепроводный монополист решил сменить поставщика электроэнергии. Как сообщил вчера «Времени новостей» вице-президент «Транснефти» Михаил Барков, компания, изучив рыночную ситуацию, нашла «более выгодного поставщика» -- ООО «Русэнергоресурс» (входит в структуру совместного бизнеса президента группы «ЕСН» Григория Березкина и итальянской Enel). «Транснефтьсервис С», прежний поставщик энергии для «Транснефти», по сути, лишается своего основного бизнеса. Как говорил недавно его гендиректор Станислав Ананьев, на нефтетранспортную монополию приходится около 14 млрд кВт ч в год -- это более четверти поставок электроэнергии всей его группы и около 80% -- головной компании. В ее пресс-службе вчера не комментировали ситуацию, сославшись на то, что «не получали соответствующего извещения» о смене поставщика энергии для «Транснефти».

О том, что уже совсем скоро начнутся сделки на так называемом вторичном рынке энергоактивов, идеолог реформы отрасли Анатолий Чубайс говорил еще год назад. По его мнению, это неизбежно, когда рынок становится частным. Энергосбытовой рынок полностью частным пока не стал -- РАО «ЕЭС России» еще не распродало все энергосбытовые компании. Однако задолго до этого начали появляться независимые от энергохолдинга игроки. Первыми из них были «Транснефтьсервис С» (основанная, как считается, бизнесменом Александром Рубановым и топ-менеджерами "Транснефти") и «Русэнергосбыт» г-на Березкина. Первая была «завязана» на «Транснефть» -- она сумела подписать с монополией пятилетний контракт (до 2008 года) на поставку энергии. Вторая -- преимущественно на «Газпром». Г-н Березкин тем временем смог продать 49% «Русэнергосбыта» более чем за 100 млн долл. итальянской Enel, вместе с которой он несколько лет управлял Северо-Западной ТЭЦ в Санкт-Петербурге. Однако «Газпром» в последние годы решил самостоятельно развивать электроэнергетический бизнес, и перепродавец в лице сторонней организации ему оказался не нужен. К тому же партнер г-на Березкина Александр Рязанов год назад был изгнан из концерна. Хорошие отношения, как считается, связывают г-на Березкина и зампреда правления «Газпрома» Александра Медведева, но последний не курирует внутрироссийский бизнес монополии. Поэтому концерн постепенно стал избавляться от услуг г-на Березкина и пообещал к 2008 году перевести энергоснабжение предприятий на собственные энергосбытовые структуры. А г-н Березкин, в свою очередь, принялся срочно искать новых крупных клиентов. С прошлого года он начал поставлять электроэнергию ряду подразделений Российских железных дорог.

В то же время «Транснефтьсервис С» стала вести активную экспансию в регионы, прежде всего благодаря распродаже сбытовых активов, которую ведет РАО. Она купила долю (правда, неконтрольную) в Ярославской, Воронежской, Карельской сбытовых компаниях. Самая громкая покупка «Транснефтьсервиса С» была в мае, когда продавалась 49-процентная доля в Нижегородской сбытовой компании. В ходе аукциона стоимость достигла 2,05 млрд руб. Однако, как признавался г-н Ананьев, столь высокую цену он собирался заплатить в альянсе с «Комплексными энергосистемами». Но этого не произошло -- КЭС предпочли строить совместный с «Транснефтьсервисом С» бизнес по другим направлениям. Более того, через несколько недель нижегородская региональная энергетическая комиссия решила провести конкурс на статус гарантирующего поставщика (в стоимости энергосбытовой компании этот статус является главным показателем), хотя правила таких конкурсов Минпромэнерго еще не утвердило. И Нижегородская сбытовая компания проиграла такой конкурс (как считается, структурам, близким к алюминиевому магнату Олегу Дерипаске). В итоге получилось, что «Транснефтьсервис С» заплатила огромные деньги, по сути, за пустую компанию. После этого начались судебные разбирательства, и конкурс был признан недействительным. И хотя статус гарантирующего поставщика был возвращен Нижегородской сбытовой компании, «Транснефтьсервис С» получила урок: найти партнеров по бизнесу на энергорынке непросто.

Такая «нелюбовь» участников энергосбытового рынка к этой компании, возможно, вызвана финансовыми показателями «Транснефтьсервиса С». Ведь только в первом полугодии этого года, согласно отчетности, размещенной на интернет-сайте, она продала более 9 млрд кВт ч электроэнергии, и рентабельность продаж (за вычетом обязательных платежей) составила более 18%. В абсолютных цифрах выручка от продаж составила 11,57 млрд руб., прибыль от продаж -- 2,18 млрд руб., а чистая прибыль -- 1,64 млрд руб. «Это не просто большая рентабельность, это огромная рентабельность», -- полагает совладелец энергосбытовой компании «Нижноватомэнергосбыт» Сергей Яшечкин. По его мнению, такие цифры означают, что у «Транснефтьсервиса С» мизерные производственные затраты. Ему вторит еще один участник энергорынка, который утверждает, что в среднем у российских энергосбытовых компаний рентабельность составляет 2--5%.

Так что г-н Березкин, получивший столь лакомый кусок рынка, надо полагать, также окажется в условиях очень жесткой конкуренции. И без административного ресурса ему явно не обойтись. Впрочем, тот факт, что он сумел получить доступ к «Транснефти», уже говорит о наличии у него неплохой протекции. Правда, как заявила «Времени новостей» руководитель департамента по связям с общественностью группы «ЕСН» Марианна Белоусова, говорить о том, что «Русэнергоресурс» уже является поставщиком энергии для «Транснефти», рано. Для этого необходимо соответствующее решение Федеральной службы по тарифам.

Руководитель еще одной крупной энергокомпании -- «Евросибэнерго» -- Владимир Кирюхин сказал «Времени новостей», что, по его мнению, переделы на энергорынке будут точно, причем как более, так и менее масштабные. Игроки сейчас очень внимательно следят за тем, что происходит с той или иной компанией, где есть какой-либо конфликт среди акционеров; и выжидают, когда можно будет выкупить тот или иной актив. Увеличения предложения на рынке г-н Кирюхин прогнозирует во втором полугодии следующего года, когда РАО «ЕЭС России» будет реорганизовано.

Николай ГОРЕЛОВ