Руководитель Deutsche Bank Йозеф Аккерманн в интервью второму общегерманскому телеканалу ZDF, которое вышло в эфир вчера поздно вечером, признал ряд допущенных ошибок. Deutsche Bank с начала этого года выдал кредитов (или дал согласие на выдачу) на общую сумму 29 млрд евро на сделки по покупке новых активов. В том числе на поглощение американским финансовым инвестором KKR британской сети аптек Alliance Boots за 16 млрд евро. По прогнозу экспертов JP Morgan Chase & Co., убыток банка от непогашенных кредитов только в третьем квартале может составить 625 млн евро. «Deutsche Bank допускал ошибки и во время текущего кризиса. Конечно, мы выдали избыточное количество кредитов в момент эйфории на рынке, -- так г-н Аккерманн прокомментировал сложившуюся ситуацию. -- Мы сейчас переоцениваем все соглашения о выдаче ссуд на ближайшие девять месяцев. Это очень консервативный, но правильный шаг».

На вопрос о том, во сколько обойдется банку столь широкий жест в период кризиса на важнейших финансовых площадках Запада, глава Deutsche Bank не стал отвечать даже намеками. Он сказал лишь, что банк решил приостановить увеличение численности персонала (ранее планировалось в 2007 году набрать свыше 4 тыс. новых сотрудников и тем самым довести штат до 80 тыс.): «Cделать этот шаг нам не позволяет состояние рынка».

В последнее время Deutsche Bank все чаще упрекают в том, что на нем лежит существенная доля вины за кризисное состояние, в котором оказался IKB -- Deutsche Industriebank, специализирующийся на кредитовании средних и малых предприятий в Германии. Считается, что подразделения инвестиционного финансирования Deutsche Bank, проводя прибыльные для себя спекулятивные сделки, спровоцировали потерю стабильности IKB. На вопрос о том, сколько Deutsche Bank реально заработал на IKB, г-н Аккерманн отвечать не стал, так как он этого якобы «не знает». По его словам, Deutsche Bank продавал IKB, как и всем другим, «очень хорошие продукты». «В этом бизнесе длительное время зарабатывали очень много денег, -- отметил глава Deutsche Bank, -- но наш банк находился далеко не на передовом фронте... Впредь мы вообще не хотим с этим (банком. -- Ред.) иметь ничего общего. Если возникнет чувство, что мы там сможем заработать, то мы от этого откажемся. Нам это не нужно».

Под давлением вопросов на эту тему глава Deutsche Bank допустил, что его сотрудники не в полной мере информировали клиентов по спекулятивным сделкам о возможных рисках. В отношении частных клиентов подобные предупреждения о возможных финансовых трудностях, по его словам, являются «частью консультирования». В случае с другими банками, когда они являются клиентами, делать это «трудно», так как они располагают собственными контрольными органами и собственным менеджментом. «Сказать другим банкирам: ради всего святого, что же вы такое делаете, вы заходите слишком далеко... При таком подходе мы себе не завоюем много друзей», -- сказал глава крупнейшего немецкого частного банка. И добавил: «Я никогда не возглавлял IKB, и я не ощущаю себя главой его наблюдательного совета. Мы попросту деловые партнеры».

На фоне этого г-н Аккерманн убежден, что другим немецким банкам нынешние финансовые потрясения, происходящие в мире, не грозят: «Бомбы замедленного действия не тикают». Потрясения с IKB он считает не «системной неполадкой» Германии, а «единичным случаем», надеясь, что «рынки, как всегда, нормализуются».