Консолидация российского стального рынка возможна, но серьезных экономических предпосылок к ней пока нет, -- такое мнение высказал на встрече с журналистами глава и основной акционер «Северстали» Алексей Мордашов. Он заявил, что его компания готова к слияниям, но лишь при условии увеличения ее стоимости для акционеров. Эту же позицию г-н Мордашов высказал прошлой осенью, когда глава компании «Миллхаус» Евгений Швидлер заявил, что российская металлургия готова консолидации. Отвечая на вчера прямой вопрос журналистов о том, возможен ли альянс «Северстали» с российскими конкурентами, г-н Мордашов сказал, что «такой альянс возможен», но пока нельзя говорить «о каких-то конкретных переговорах».

«Существующая в России степень консолидации металлургической отрасли и так достаточно высока, -- заявил глава «Северстали». -- В России работают шесть крупных производителей металлопродукции, при этом крупных в мировом масштабе». Он выразил уверенность в том, что рано или поздно еще большая консолидация российского стального рынка произойдет. Однако отметил, что пока «мощных экономических предпосылок, подталкивающих российских игроков к консолидации не существует». Вместе с тем он видит и преимущества возможных слияний в отрасли, среди которых называет «существенное снижение издержек», доступ к ресурсам, упрощение логистики и т.п. Однако чересчур масштабная консолидация, по мнению г-на Мордашова, российской металлургии не нужна: «Появление в отрасли единственного игрока, учитывая размеры нашей страны и населения, неприемлемо - это была бы очень опасная монополия».

Вообще «экономическая целесообразность», судя по всему, является для г-на Мордашова основной движущей силой принятия решений. И срыв сделки с люксембургской Arcelor летом прошлого года он объясняет тоже исключительно экономическими причинами. «Mittal дал премию в 80% к первоначальной цене Arcelor, и акционеры приняли его предложение - это их право, и мы его уважаем», -- заявил г-н Мордашов. Для «Северстали» же увеличение предложения за Arcelor делало бы сделку экономически менее успешной.

При этом для самой «Северстали» участие в слияниях и поглощениях является далеко не приоритетным инструментом развития. «Несомненно, мы хотим расти», -- утверждает г-н Мордашов и называет три направления стратегических целей компании. Это увеличение эффективности уже действующих мощностей, участие в слияниях и поглощениях, а также строительство новых мощностей.

И судя по всему, гораздо более, чем на вероятные слияния «Северсталь» нацелена на поглощения, и привлекают ее зарубежные активы, достаточный опыт покупок которых она уже успела приобрести. Компании интересны «любые активы в любых регионах при условии их вклада в создание стоимости компании». Г-н Мордашов заявил, что считает одними из наиболее привлекательных и притом недооцененными металлургические активы Западной Европы и Северной Америки, и подтвердил интерес «Северстали» к производствам в этом регионе: «там сильный стабильный и требовательный рынок», на котором компании было бы интересно работать. «Но нам интересны и развивающиеся рынки,» -- добавил он, назвав, в частности, регионы Азии, Латинской Америки и, конечно, Россию.

При этом эти рынки интересны не только с точки зрения покупки уже действующих активов. Алексей Мордашов говорит о возможности сооружения новых производств - как в России, так и за рубежом. Правда, он уточнил, что «пока никаких конкретных планов нет», но компания рассматривает возможности создания новых мощностей. Определяющим для принятия решения станет анализ рынка, на обеспечение которого будет нацелено новое производство. Его потребности и емкость, по словам г-на Мордашова, и станут определяющими для номенклатуры и объема производства. Но он подчеркнул, что это должна быть «нишевая продукция с высокой добавленной стоимостью».

Производство именно такой продукции компания развивает сейчас. В прошлом году был запущен Ижорский трубный завод, выпускающий трубы большого диаметра. «Северсталь» намерена предложить их для строительства газопровода «Северный поток». Кроме того, «Северсталь» является одним из основных поставщиков в России оцинкованного листа для автомобильной промышленности. С учетом программы правительства по развитию автопрома и приходом в страну зарубежных производителей можно ожидать, что в ближайшие годы спрос на эту продукцию заметно вырастет.

Оценивая прошедший год, г-н Мордашов заявил, что он был успешным для компании. По предварительным оценкам, консолидированное производство компании выросло примерно на 12%. Минувший год стал важным для формирования новой структуры «Северстали»: она консолидировала в рамках ОАО все свои горнодобывающие активы, изменила структуру управления и пригласив пять независимых директоров в совет.