В среду вечером комитет кредиторов Кузнецкого металлургического комбината (Кемеровская обл.) одобрил создание пяти дочерних предприятий на базе производственных активов комбината. Как объявила вчера пресс-служба КМК, после регистрации «дочек» в ООО и получения разрешения Министерства по антимонопольной политике их уставный капитал будет увеличен за счет внесения имущества КМК.

Комитет кредиторов КМК, политику которого определяют местные власти, нынешняя управляющая компания и одновременно крупный кредитор КМК -- «Евразхолдинг», разрешил внешнему управляющему Юрию Звереву провести реорганизацию комбината в таком виде.

На базе активов КМК запланировано создать стопроцентные «дочки»: Кузнецкий горно-обогатительный комплекс, «Сталь КМК», «Рельсы КМК», «Промышленное строительство КМК», «Сибирские товары КМК». В первое предприятие будут выведены рудники и обогатительная фабрика. Вторая «дочка» получит коксохимический, доменный и мартеновский и электросталеплавильный цехи. Самым привлекательным будет предприятие «Рельсы КМК»: в него предполагается вывести теплоэлектроцентраль, рельсобалочный и копровый цехи и второй электросталеплавильный цех. Еще две «дочки» будут созданы на базе непрофильных производств.

По оценке Юрия Зверева, процесс вывода активов и создания дочерних предприятий КМК займет от двух до четырех месяцев. Затем «дочки» будут выставлены на торги. Для определения их рыночной стоимости заказана работа оценщика. Вырученные от продажи средства должны пойти на погашение 6,5 млрд руб. кредиторской задолженности.

Руководство КМК объясняет необходимость «реорганизации» тем, что с сентября комбинат работает с убытками, и поэтому для расчета с кредиторами нет денег. По признанию губернатора Кузбасса Амана Тулеева, нет на это средств и у поручителей КМК. Он рассматривает «реорганизацию» как единственную альтернативу конкурсному производству, которого, по некоторым данным, потребовала Федеральная служба по финансовому оздоровлению.

По мнению президента «Евразхолдинга» Александра Абрамова, «надо немедленно включать деньги и направлять их на инвестиции, а не на расчет с кредиторами». И руководство региона, и управляющая команда КМК объясняют убыточность предприятия резким ухудшением внешней и внутренней конъюнктуры и ростом затрат на сырье и услуги.

Впрочем, план реорганизации противоречит плану внешнего управления КМК, принятому полтора года назад, где указано, что «комбинат не располагает ликвидным имуществом, от продажи которого можно получить прибыль и направить ее на погашение кредиторской задолженности». Нынешняя реорганизация комбината, вероятнее всего, вызвана тем, что КМК так и не дождался инвестиций. Они были обещаны комбинату полтора года назад, когда внешнее управление было продлено под поручительство региональных властей.