В горно-металлургической компании (ГМК) «Норильский никель» вчера случились очередные кадровые перемены. На должность советника генерального директора и заместителя председателя правления холдинга назначен Леонид Рожецкин -- президент компании «ЛВ Финанс». По всей видимости, это последнее кадровое назначение столь высокого уровня в «Норникеле» в преддверии принятия программы стратегического развития компании. По данным газеты «Время новостей», она будет утверждена советом директоров ГМК «Норильский никель» и обнародована уже на следующей неделе.

Леонид Рожецкин принимал активное участие в формировании пула зарубежных инвесторов (среди которых были и структуры Джорджа Сороса), победившего в торгах по продаже 25%+1 акция «Связьинвеста». В 1998 году он учредил «ЛВ Финанс» и стал ее президентом. Из наиболее известных «свершений» этой компании стоит отметить покупку у Центрального телеграфа контрольного пакета акций третьего московского сотового оператора в стандарте GSM «Соник Дуо», а также консультирование «Связьинвеста» по вопросам объединения операторов связи в Уральском регионе.

Г-н Рожецкин будет курировать вопросы стратегического развития «Норникеля» и деятельность компании на фондовых рынках, в том числе и разработку программы выпуска АДР второго и третьего уровней. По словам гендиректора ГМК «Норникель» Михаила Прохорова, содержащимся в пресс-релизе компании, «одной из стратегических линий развития ГМК является достижение статуса транснациональной корпорации... опыт «ЛВ Финанс»... окажется полезным для реализации этой стратегии».

Детали программы в «Норникеле» пока не сообщают. По мнению экспертов, ее основным постулатом должно стать улучшение корпоративного управления и повышение капитализации компании. Как говорит аналитик ИК «Ренессанс Капитал» Владимир Титков, чтобы достичь поставленных целей, компании недостаточно провести ряд ранее анонсировавшихся мероприятий, как то: аннулирование 17% акций ГМК, оставшихся во владении РАО «Норникель», и обнародование дивидендной политики. Он также ожидает от компании перевода всех активов холдинга под прямой контроль ГМК, принятия кодекса корпоративного управления и введения в совет директоров независимого директора.

Реализация же программы АДР, по мнению аналитиков, дело отнюдь не ближайшей перспективы. «Норникелю» необходимо для начала сократить разрыв между капитализацией компании и ее зарубежных конкурентов. По оценкам ряда инвестиционных компаний, он составляет 70--80%. Кроме того, как отмечает Каха Кикнавелидзе из «Тройки Диалог», программе выпуска АДР второго и третьего уровней мешает законодательство о гостайне, под которое подпадает деятельность «Норникеля». Менеджеры компании уже не раз заявляли о намерении убедить правительство пересмотреть эти нормы. По мнению Кикнавелидзе, закон о гостайне может быть смягчен уже в следующем году.

Наконец, наблюдаемый в настоящее время спад на рынке цветных металлов, по разным оценкам, может быть преодолен только во второй половине следующего года. По оценке «Ренессанс Капитала», чистая прибыль «Норникеля» по международным стандартам бухучета снизится в следующем году более чем в четыре раза по сравнению с уровнем прошлого года и составит 278 млн долл.

Тем не менее, как говорит г-н Титков, «Норникель» вполне может провести все необходимые мероприятия в период неблагоприятной ценовой конъюнктуры и, когда мировые рынки металлов пойдут вверх, приступить к реализации программы АДР.