|
|
N°242, 27 декабря 2005 |
|
ИД "Время" |
|
|
|
|
На море и на суше
Михаил Гуцериев хочет стать первым
Владелец «Русснефти» Михаил Гуцериев, которому недавно с покупкой трех небольших НПЗ удалось завершить создание вертикально интегрированного холдинга, строит грандиозные планы на будущее. Вчера он рассказал журналистам об амбициозных задачах, которые ставит перед своей компанией. В первую очередь г-н Гуцериев планирует сделать ее международной, причем уже в новом году. Для этого бизнесмен намерен приобрести активы в Казахстане, Азербайджане, Алжире и Ливии и сейчас ведет соответствующие переговоры. Правда, сообщить какие-либо детали предстоящих сделок глава «Русснефти» отказался. Однако окрыленный успехом создания холдинга, он заявил, что в перспективе задачей компании является выход на объем добычи нефти в размере 100 млн тонн «и на шельфе, и на суше». Правда прогнозов, когда это может случиться, делать не стал. Пока ни одной российской компании таких производственных высот взять не удалось.
Г-н Гуцериев вчера назвал структуру собственников «Русснефти». По его словам, 70% принадлежит ему самому, оставшийся пакет -- его родственникам. По итогам года компания добудет около 16,5 млн тонн сырья, на следующий год планирует выйти на уровень добычи в 25 млн тонн в год и заработать 1 млрд долларов.
«Русснефть» продолжает рассматривать возможность проведения IPO. Хотя еще не решила, когда воспользуется этим инструментом. Г-н Гуцериев уверяет, что размещение не самоцель, конкретные сроки и объем будут зависеть от ситуации на рынке. «Русснефть» рассчитывает перейти на международные стандарты отчетности к середине или концу следующего года. Отвечая на вопрос о возможной консолидации активов перед IPO и возможности выкупа доли миноритариев в приобретенных недавно у ТНК-ВР «Саратовнефтегазе» и Орском НПЗ, г-н Гуцериев отметил, что работает с миноритариями, но «все будет зависеть от цены (акций -- Ред.)». «Кто сказал, что мир справедлив?» -- философски добавил он.
Став холдингом, «Русснефть» начала проводить реструктуризацию активов. В частности, недавно продала принадлежащее ей предприятие «Волганефть» в самарском регионе, поскольку оно находилась «вдали от других активов». Покупателем выступила компания «Самара-Нафта», генеральным директором которой является Семен Кукес, возглавлявший до недавнего времени ЮКОС. «Это единственный актив, который я продал», -- сообщил г-н Гуцериев, отмечая, что добыча «Волганефти» будет замещена приобретением «Удмуртгеологии», которая производит 180 тыс. тонн сырья в год (всего в Удмуртии «Русснефть» добывает около 4 млн тонн нефти в год).
Одним из первых иностранных активов, которые намерена купить компания, могут стать 49% компании Transpetrol, владеющей участком нефтепровода «Дружба», проходящего по территории Словакии. Сейчас пакет принадлежит ЮКОСу. Цена за акции может быть, по словам г-на Гуцериева, «на несколько миллионов» больше, чем заплатил за него ЮКОС (74 млн. долл.).
В среднесрочной перспективе «Русснефть» намерена заняться модернизацией заводов, в долгосрочной -- увеличением глубины переработки на них с 60 до 80%. Кроме того, в течение трех лет компания собирается увеличить количество собственных АЗС в Москве с нынешних 102 до 200 и таким образом занять до 25% столичного рынка, в том числе используя 35 земельных участков, которые появились у холдинга с приобретением столичных сетей АЗС «Гранд» и «Корус», и приобретая новые. Кстати, вчера в департаменте природопользования и охраны окружающей среды московского правительства Интерфаксу сообщили, что после проверки приблизительно 220 АЗС вынесено 48 постановлений о привлечении к административной ответственности по фактам реализации моторного топлива, не соответствующего экологическим требованиям. В черном списке, составленном департаментом, чаще всего фигурируют заправки «Ассоциации «Гранд», «ЕКА-АЗС», «Управляющей компании «Магистраль». Однако в «Русснефти» уверяют, что новые заправки «будут лучше, чем остальные (работающие в регионе. -- Ред.)», хотя и «чуть хуже, чем у ВР». «Мы планируем участвовать везде, где мы можем вложить деньги и в течение 4--5 лет получить прибыль. Москва -- самый рентабельный регион. Мы будем первыми по сети в Москве», -- считает г-н Гуцериев.
Также он уверяет, что никогда не расстанется с компанией, которую ему удалось создать. «Мы не собираемся ее продавать никому. Мы на века», -- заявил он. «Я знаю, что я это сделаю, нужно только время и здоровье», -- продолжил бизнесмен, говоря о своих планах на будущее. Уезжать или покупать недвижимость за границей г-н Гуцериев также не планирует. Он намерен довольствоваться имеющейся квартирой, домом в Нахабине и самолетом Ту-134, «чтобы летать на нем».
Комментируя выбор своего бизнес-партнера -- международного нефтетрейдера Glenсore, на средства которого совершается часть сделок и который имеет доли в нескольких «дочках» «Русснефти», г-н Гуцериев отметил, что он «гибче, чем остальные трейдеры в смысле доверия», причем у самого г-на Гуцерива «никогда не возникало желания не возвращать деньги партнерам». В благодарность за сотрудничество он обещает никогда не менять трейдера и «поставлять Glenсore нефть 10--15 лет и не потому, что обязан».
Денис РЕБРОВ