Коммунальный бизнес для РАО «ЕЭС России» больше не является стратегическим. Зампред правления энергохолдинга, председатель совета директоров «Российских коммунальных систем» (РКС) Яков Уринсон вчера на пресс-конференции в Тамбове, отвечая на вопрос о будущем РКС после реструктуризации РАО, заявил: «Мы хотели бы выйти из этого бизнеса так же, как РАО "ЕЭС" вышло из REN TV». Перед этим, по его словам, бизнес РКС должен быть структурирован и проект должен стать прибыльным. Ранее акционеры говорили, что на это потребуется минимум три года. Таким образом, получается, что РАО «ЕЭС» исчезнет как таковое не ранее следующих президентских выборов, а вовсе не в 2006 или 2007 году, как предполагалось ранее.

Впрочем, проект РКС всегда был для РАО в большей степени социальным -- весной 2003 года нагрузка в виде ЖКХ стала своеобразной платой отечественных финансово-промышленных групп за доступ к реформе энергетики. В этом эксперименте решили участвовать РАО «ЕЭС» (25%), Газпромбанк (25%), «Ренова», «Кузбассразрезуголь», «Интеррос», банк «Еврофинанс» и «Евразхолдинг» (все по 10%). Впоследствии, когда реформа энергетики затянулась и ее перспективы до сих пор довольно туманны, требующие серьезного финансирования коммунальные активы стали обременять инвесторов. В итоге Газпромбанк и «Ренова» продали свои доли «Комплексным энергосистемам» (КЭС, владеют и управляют энергетическими активами Виктора Вексельберга), а кому продал акции РКС «Интеррос» -- неизвестно. Месяц назад президент РКС, он же глава КЭС Михаил Слободин говорил, что ведет переговоры с компанией Владимира Потанина о покупке этого пакета, чтобы использовать его в качестве опциона для поощрения менеджмента РКС.

Впрочем, источник «Времени новостей», близкий к РКС, еще месяц назад высказывал предположение, что «Комплексные энергосистемы» де-факто уже контролируют весь проект и намерены его продолжать под патронатом РАО. Г-н Слободин говорил месяц назад, что РАО и КЭС в ближайшие три года вложат в проект 300 млн долл. «на паритетных началах» (в РАО уточняли, что речь идет об инвестициях пропорционально доле участия).

Вчера же г-н Уринсон заявил: «РАО «ЕЭС» мечтает, чтобы все процессы разделения (энергохолдинга в рамках реформирования. -- Ред.) завершились, и тот бизнес, который мы начали развивать в малой энергетике, акционерам РАО, в том числе государству, принес бы доход». Причем доходность, по его мнению, не должна быть ниже 20% (т.е. не ниже, чем при продаже REN TV). «Но все это будет возможно, когда будет нормальный порядок в собственности, в менеджменте, в тарифах», -- указал он. Г-н Слободин же в сентябре говорил, что этого удастся добиться как раз через три года.

Иными словами, энергетики рассматривают себя в ЖКХ лишь как антикризисных менеджеров, а не бизнесменов, желающих зарабатывать и развивать активы. Это немного расходится со словами Анатолия Чубайса двухлетней давности: при запуске проекта РКС он говорил о том, что в России для успешного ведения бизнеса в большой энергетике необходимо консолидироваться в том или ином виде с малой энергетикой. И уж тем более новая позиция РАО расходится с линией на присоединение к энергохолдингу «полупрофильных» активов -- таких, как новый алюминиевый завод неподалеку от Богучанской ГЭС (его предполагается построить на паритетных началах с РУСАЛом, равно как на таких же условиях достроить БоГЭС) или «Силовые машины». Все это означает, что реформа электроэнергетики снова затягивается (если вовсе не останавливается). Что вполне логично -- деньги иностранных инвесторов, готовых вкладывать в отрасль, сейчас так не требуются, как в 1999--2000 годах, когда у страны не было огромного потока нефтедолларов.