|
|
N°133, 26 июля 2005 |
|
ИД "Время" |
|
|
|
|
Стальной нефтегаз
Индия готовится к битве за мировой рынок углеводородов
Глобальная конкуренция за ресурсы нефти и газа заставляет игроков идти на неординарные шаги. В минувшие выходные правительство Индии благословило две крупнейшие корпорации -- государственную нефтегазовую ONGC и частную стальную Mittal -- на создание совместных предприятий, которые займутся реализацией проектов и покупкой углеводородных активов по всему миру. Глава ONGC Субир Раха и владелец Mittal group Лакшми Миттал подписали соответствующее соглашение. По достигнутым договоренностям, будут созданы компании ONGC Mittal Energy Limited и Mittal Energy Services Limited, в каждой из которых доля госкомпании составит 51%. Первая займется покупкой долей в нефтегазовых проектах за пределами Индии, а вторая -- реализацией сервисных контрактов на переработку, перевозку и трейдинг энергоносителей. Стороны официально говорят, что основными объектами совместного интереса в нефтегазовом бизнесе у консорциума будут страны, где у стальной группы имеются хорошие позиции. Таким образом, наибольшей активности создаваемых предприятий следует ожидать в Казахстане и Алжире, имеющих значительный углеводородный потенциал.
«Мы нуждаемся в их опыте, ресурсах и знаниях о том, как вести бизнес на глобальном уровне, -- заявил г-н Раха. -- Вместе с нашими сильными сторонами -- умением работать в нефтегазовом бизнесе -- это даст значительную синергию». «Наша группа ведет бизнес в различных странах, где углеводороды играют большую роль, в том числе и в странах-экспортерах, -- подчеркнул г-н Миттал. -- Правительства (в этих странах. -- Ред.) говорят нам: «Инвестируйте и в нефть, раз вы так много делаете в стальном бизнесе».
«У Mittal group очень сильны позиции в Казахстане, где ONGC пытается войти в крупный проект Kurmangazy (разрабатывается на паритетных началах «Казмунайгазом» и российской госкомпанией «Роснефть». -- Ред.), -- цитирует источника в правительстве Индии газета India Daily. -- Кроме того, нефтегазовая корпорация имеет интерес к перспективным блокам Махамбет и Сатпаев. Мы могли бы использовать влияние Mittal для того, чтобы ускорить переговорный процесс».
В последние годы Индия является одной из наиболее динамично растущих экономик, что неизбежно вызывает высокие темпы увеличения потребления энергоносителей. Все это заставляет правительство страны искать пути обеспечения энергетической безопасности и оптимизации поставок. Однако пока усилия индийской нефтегазовой корпорации ONGC на международном рынке не принесли солидного участия в крупных нефтегазодобывающих проектах. Исключения составляют только 25% в нефтяном проекте в Судане и 20% в «Сахалин-1». В то же время Индия на сегодняшний день на 70% зависит от импорта нефти и вынуждена закупать 50% от потребности газа.
Mittal Steel образовалась в IV квартале 2004 года путем слияния входящих в LNM Group (принадлежит семье индийского бизнесмена Лакшми Миттала) компаний Ispat International N.V. и LNM Holdings N.V. Тогда же было объявлено о предстоящем присоединении американской International Steel Group Inc. В 2004 году Mittal Steel получила 4,7 млрд долл. чистой прибыли, продажи составили 22,2 млрд долл. Всего за прошлый год компания произвела 42 млн т стали. Производящие мощности Mittal расположены в 14 странах, в числе которых такие участники нефтяного рынка, как Казахстан и Алжир.
Алексей ГРИВАЧ