Качество стоящегося в Москве жилья отвратительное. Это признают и сами строители. Свою версию причин некачественной работы на днях изложили бригадиры столичного строительного комплекса, собравшиеся на общегородское совещание. По их мнению, виноваты все: начальники среднего звена не могут организовать строительный процесс, недостаточно заботятся о строителях, а для качественного строительства по современным проектам на стройплощадках просто нет инструментов.

Проблема низкого качества московских новостроек всегда была актуальной. Последние пару лет чаще всего ее муссирует департамент инвестиционных программ строительства (ДИПС) правительства Москвы. Это крупнейший инвестор и заказчик строительства жилья в городе (примерно треть годового ввода), а также продавец коммерческих квартир.

Накануне собрания бригадиров ДИПС провел их анкетирование. 43% опрошенных оказались неудовлетворенными качеством стройматериалов, а более 30% -- качеством строительно-монтажных работ. Один из участников совещания, Анатолий Суровцев, привел в качестве отрицательного примера панельные новостройки в Южном Бутове: «Угол здания так и «гуляет».

Тут же, на собрании, «вскрыли» причины безобразия. По словам бригадира Валерия Шишкина из «Моспромстроя», этажи возводят неквалифицированные рабочие из ближнего зарубежья, которым платят в два раза меньше, чем строителям из Москвы, чей заработок сегодня 5--6 тыс. руб. «Мы их называем военнопленными, -- сказал Шишкин. -- Высококвалифицированные рабочие копаются в котловане, а монтаж этажей достается им».

Кроме того, качественно сработать запроектированные монолитные дома подчас невозможно -- на стройке для этого просто нет инструментов. «Вибратор в конструкцию -- а это несущие конструкции, указанные в технической документации, -- не проходит, -- продолжил Шишкин. -- Опалубка для строительства монолитных зданий отслужила свой срок -- используется уже лет 15».

У рабочих нет материального и морального стимулов к труду. «Мы не можем сегодня при постоянных переработках заработать денег на достойную жизнь, -- сказал бригадир, -- а начальник участка приезжает на «Мерседесе» после обеда, крадя у нас рабочее время».

Недоумевает по этому поводу и глава ДИПС Леонид Краснянский: «Себестоимость строительства выросла, а почему зарплату не повышают?» -- и сам делает вывод: «Маленькие и большие руководители страх потеряли. Нехорошо. Стыдно».

В итоге по предложению руководителя ДИПС решили создать при департаменте совет бригадиров. Не факт, правда, что от этого улучшится качество строительства.

Возможно, г-н Краснянский засомневался в действенности другой своей инициативы по повышению качества возводимого жилья -- в этом году с застройщиками начали заключать контракты, по которым строителям заплатят только после устранения недоделок. До приема домов, строящихся в этом году по контрактам, дело еще не дошло, и поэтому судить об эффективности новых отношений заказчика с застройщиками рано.

Пока же, как сообщили в отделе маркетинга ДИПС, на каждый выстроенный дом в департамент приходит по 15--20 рекламаций.

См. также материал «Почему такой свинорой творится?»