|
|
N°197, 27 октября 2004 |
|
ИД "Время" |
|
|
|
|
«Газпром» выделяет переработку
Новая структура концерна объединит активы из разных частей страны
Под председательством заместителя председателя правления «Газпрома» Александра Ананенкова состоялось очередное заседание рабочей группы по совершенствованию внутрикорпоративной структуры управления монополией. На этот раз предметом внимательного рассмотрения стало создание 100-процентной «дочки» «Газпромпереработки», в которую предполагается включить все активы группы по переработке газа. В пресс-службе «Газпрома» отказались сообщить подробности создания нового холдинга, сославшись на незавершенность процесса.
Тем не менее может быть только два варианта наполнения «Газпромпереработки» активами -- умеренный и радикальный. В рамках первого в новую компанию войдут только четыре газоперерабатывающих комплекса, которые выделят из газотранспортных «дочек» концерна -- «Сургутгазпрома», «Севергазпрома», «Оренбурггазпрома» и «Астраханьгазпрома». Второй предполагает включение в нее еще и шести ГПЗ в Тюменской области, находящихся под контролем СИБУРа (доля «Газпрома» 99,9%). Перерабатывающие мощности консолидированной компании составят 51 млрд кубометров газа и 20,8 млн тонн жидких углеводородов. В случае присоединения сибуровских заводов возможности по переработке газа увеличатся на 14 млрд кубометров.
Вместе с тем скорее всего объем финансовых потоков внутри «Газпромпереработки» будет небольшим, поскольку наиболее вероятна организация ее бизнеса на основе процессинга. Это значит, что холдинг будет получать лишь регулируемую «Газпромом» (или федеральным тарифным органом в случае со сторонними поставщиками сырья) плату за услуги с небольшой нормой прибыли. В 2004 году объем платы «Газпрома» своим перерабатывающим «дочкам» должен составить согласно бюджету компании 1,69 млрд руб., т.е. всего 58 млн долл. (без учета выручки сибуровских ГПЗ).
Одной из главных задач внутрикорпоративной перестройки, которую глава «Газпрома» Алексей Миллер объявил весной 2004 года сразу после президентских выборов, было полное разделение видов деятельности. Прежде всего очистка газотранспортных «дочек» от всех «непрофильных» активов -- для того, чтобы можно было посчитать экономически обоснованно и прозрачно тариф на транзит газа по магистральным трубопроводам. Для этого необходимы прежде всего добычные и перерабатывающие активы «Сургутгазпрома», «Севергазпрома», «Оренбурггазпрома», «Астраханьгазпрома». Остальные 13 транспортных «дочек» не имеют серьезных непрофильных активов. Об этом больше года назад говорил зампред правления концерна Александр Рязанов. Однако в ходе подготовки преобразований данный вопрос не получил статус приоритетного, и до сих пор конечных предложений в этой сфере нет. После заседания рабочей группы лишь решено подготовить их к рассмотрению правлением. Конкретных сроков для завершения этой работы пока нет.
Алексей ГРИВАЧ