Алексей Миллер: --...Правительство приняло решение о повышении тарифов в 2005 году до уровня, который бы нам позволял выходить на безубыточность продаж на внутреннем рынке. Но, к сожалению, та динамика цен на металл, которая сейчас сложилась у нас внутри страны, такова, что, по-видимому, «Газпрому» не удастся и в этом году, а может быть, даже и в будущем году преодолеть уровень нулевой рентабельности.

Владимир Путин: -- Алексей Борисович, но все-таки рентабельность у вас по первому полугодию этого года составила 17%, насколько мне известно, несмотря на рост цен в металлургической отрасли.

А.М.: -- Рост цен в металлургической отрасли привел к тому, что мы будем вынуждены сократить нашу инвестиционную программу почти что на 500 млн долл. Это та дополнительная нагрузка, которая сегодня легла на «Газпром» благодаря тому, что за первые семь месяцев цена на металл выросла почти на 80%.

В. П.: -- Я понимаю. Тем не менее вы не ответили на мой вопрос. У вас в прошлом году во втором полугодии, насколько мне известно, -- может быть, это неточные цифры -- рентабельность была 50% -- очень высокая рентабельность, а в этом году в связи с ростом цен на металлопродукцию она составила в первом полугодии 17%. Это, конечно, гораздо меньше, чем 50, но это все-таки большая рентабельность.

А. М.: -- Да, но это та средняя рентабельность, которая складывается с учетом продаж на внешнем рынке, а то, что касается внутреннего рынка, то мы, к сожалению, еще пока имеем отрицательную рентабельность. Если мы говорим о необходимости увеличения объемов поставок на внутренний рынок, то компания конечно же должна работать на внутреннем рынке с плюсом...

Сейчас мы перешли ко второму этапу реформы «Газпрома», которая предусматривает оптимизацию системы работы компании уже на уровне наших дочерних предприятий, выделение и консолидацию основных видов деятельности, т.е. создание стопроцентных компаний, которые будут специализироваться только на добыче, только на транспорте, только на подземном хранении и на газораспределении. Мы планируем, что эта работа будет завершена к концу этого года и в новый год «Газпром» войдет уже с новой структурой...

В. П.: -- Я думаю, что консолидация усилий вместе с нашими партнерами в Средней Азии и ваши шаги, направленные на интеграцию в европейскую экономику, -- это, конечно, две очень важные составляющие развития энергетики в целом и «Газпрома» в частности. Вместе с тем я бы хотел вернуться к тому, о чем вы сказали чуть выше, а именно: я просто абсолютно уверен, что повышение прозрачности «Газпрома», улучшение менеджмента, улучшение структуры компании -- то, о чем мы с вами только что говорили, -- это большие резервы повышения качества работы «Газпрома» и повышения его рентабельности. Стратегия развития компании должна быть под вашим постоянным личным вниманием, и в диалоге с правительством нужны шаги, которые были предусмотрены в этом направлении, а там, я знаю, у вас есть соответствующие планы, их нужно аккуратно, но последовательно реализовывать.